Zapytaj o termin
Zapytaj o tryb szkolenia
| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
W obecnych czasach zdecydowanie każda firma, chcąca się rozwijać przeprowadza mniejsze lub większe projekty. Z reguły są one prowadzone wg różnych metodyk, które mogą być wspierane przez różnego rodzaju aplikacje. Najbardziej popularnym programem tego typu jest Microsoft Project. Jest to aplikacja, która kompleksowo wspiera nas w zarządzaniu nawet najbardziej skomplikowanym projektem.
Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą poznać zasady prawidłowego tworzenia harmonogramów oraz zarządzania zadaniami i zasobami w Microsoft Office Project 2019. Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów, którzy w sposób profesjonalny chcą zarządzać swoimi projektami. Jeżeli nie miałeś jeszcze do czynienia z MS Project’em, albo masz już tę aplikację, a chciałbyś profesjonalnie tworzyć harmonogramy, zarządzać zasobami i ich dostępnością, rozwiązywać problemy nadmiernych alokacji, śledzić postępy prac i raportować to jest to szkolenie dla Ciebie.
Przygotowanie praktyczne uczestników do planowania i nadzoru realizacji wszelkiego typu projektów przy użyciu MS Project. Uczestnicy kursu poznają metody tworzenia harmonogramów, które stanowią podstawę rozliczania postępu prac projektowych.
Podstawowa znajomośc metodyk zarządzania projektami i praktyka zarzadzania lub uczestnictwo w projektach. Podstawowa znajomośc MS Office.
- Materiały: polski
- Szkolenie: polski
Cześć I. Aspekty metodyczne planowania projektu
- Elementy planowania projektu
- procesy planowania i elementy planu
- rodzaje i poziomy planów
- Definiowanie zakresu projektu
- Specyfikacja wymagań na produkt końcowy
- Planowanie oparte na produktach
- Struktura podziału produktów/struktura podziału pracy
- Harmonogramowanie
- typy harmonogramów,
- metody sieciowe w planowaniu
- analiza ścieżki krytycznej
- Szacowanie czasu i kosztów zadań
- Metody szacowania
- Szacowanie metodą PERT
- Zasoby w projekcie
- alokacja zasobów
- bilansowanie zasobów
- Kontrola realizacji projektu
- śledzenie postępu prac projektowych
- metoda wartości wypracowanej (Earned Value)
- Rozwiązywanie zagadnień projektowych, raportowanie
- procesy planowania i elementy planu
- rodzaje i poziomy planów
- typy harmonogramów,
- metody sieciowe w planowaniu
- analiza ścieżki krytycznej
- alokacja zasobów
- bilansowanie zasobów
- śledzenie postępu prac projektowych
- metoda wartości wypracowanej (Earned Value)
