MoV® (Management of Value®) akredytowane szkolenie z egzaminem na poziomie Foundation

Szkolenie skierowane jest do osób, które pracują w środowisku projektowym (w tym Biura Projektów) oraz wszystkich tych, którzy chcieliby pogłębić swoją wiedzę projektową o konkretne, solidne narzędzia i techniki z zakresu pogłębiania i kontroli korzyści projektowych.

• Poznanie głównych procesów i technik wykorzystywanych przy Zarządzaniu Wartością
• Zrozumienie w jaki sposób Zarządzanie Wartością może być stosowane w portfolio, programie, projekcie oraz na poziomach operacyjnych
• Zrozumienie w jaki sposób odpowiadać na zewnętrzne i wewnętrzne wpływy środowiska projektowego
• Zdobycie międzynarodowego, dożywotniego certyfikatu MoV® (Management of Value) Foundation

Zarządzanie Wartością pomoże zwiększyć konkurencyjność, produkcyjność oraz rentowność przedsięwzięcia:

• maksymalizując zwrot kosztów inwestycji,
• zapewniając optymalne wykorzystanie zasobów,
• zapewniając klientom odpowiedni stosunek jakości do ceny,
• usprawniając produkcję i polepszając świadczenie usług,
• eliminując nierentowne praktyki.

W przypadku szkoleń stacjonarnych egzamin odbywa się na zakończenie szkolenia.

W przypadku szkoleń w formule zdalnej uczestnicy otrzymają voucher na egzamin w formie online. Voucher jest ważny 6 miesięcy. 

Po szkoleniu uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta.

Egzamin online przeprowadzany jest w obecności proktora - osoba z firmy PeopleCert, który podpina się zdalnie pod pulpit kursanta i obserwuje przebieg egzaminu przez kamerkę.

Zdający jest zobowiązany pokazać proktorowi za pośrednictwem kamerki pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin. Proktor sprawdza, czy nie ma w pokoju osób trzecich i pomocy naukowych.

Mile widziana podstawowa wiedza teoretyczna z zakresu zarządzania projektami.

Uwaga: Szkolenie jest prowadzone w języku polskim. Prezentacja dla uczestników, autoryzowany podręcznik, który można dodatkowo zakupić oraz egzamin są dostępne wyłącznie w angielskiej wersji językowej.

Egzamin przeprowadzany jest w ostatnim dniu zajęć.

1. Wprowadzenie do szkolenia i prezentacja celów szkolenia.
2. Wprowadzenie do Zarządzania Wartością:
   • Czym jest Wartość?
   • Dlaczego Zarządzanie Wartością jest istotne?
   • Kiedy stosować Zarządzanie Wartością?
3. Pryncypia – dobre praktyki Zarządzania Wartością
   • Połączenie z celami organizacji
   • Koncentracja na funkcjach i wymaganiach
   • Balansowanie czynników dla maksymalizacji wartości
   • Zastosowanie podczas podejmowania decyzji inwestycyjnych
   • Dostosowanie do tematu zmian
   • Zdobywanie doświadczeń w organizacji uczącej się
   • Jasne role i obowiązki tworzące kulturę wsparcia dla Zarządzania Wartością
4. Procesy w Zarządzaniu Wartością
   • Określenie projektu lub programu
   • Zbieranie informacji
   • Analiza informacji
   • Przetworzenie informacji
   • Ocena i wybór
   • Rozwinięcie propozycji zwiększających Wartość
   • Wdrożenie i współdzielenie wydajności
5. Techniki Zarządzania Wartością
   • Analiza funkcjonalna (m.in. FAST, Indeks Wartości, Drzewo Wartości)
   • Analiza funkcjonalna kosztów
   • Inżynieria Wartości
   • Techniki powszechnie stosowane w Zarządzaniu Wartością (m.in. Benchmarking, mapowanie procesów, burza mózgów)
6. Metody implementacji
   • zaplanowanie czynności związanych z Zarządzaniem Wartością
   • Zrozumienie czym jest Wartość w organizacji
   • Nadanie priorytetu Wartości
   • Zwiększenie Wartości
   • Określenie ilościowe Wartości
   • Kontrola ulepszeń Wartości
   • Wyciąganie wniosków jako aspekt organizacji uczącej się
7. Środowisko i osadzanie Zarządzania Wartością w organizacji.
8. Kluczowe dokumenty w Zarządzaniu Wartością.
9. Badanie dojrzałości Zarządzania Wartością w organizacji i metoda Health Check.
10. Egzamin MoV® Foundation (w języku angielskim).