MoV® Foundation - akredytowane szkolenie z egzaminem

Szkolenie skierowane jest do osób, które pracują w środowisku projektowym (w tym Biura Projektów) oraz wszystkich tych, którzy chcieliby pogłębić swoją wiedzę projektową o konkretne, solidne narzędzia i techniki z zakresu pogłębiania i kontroli korzyści projektowych.

• Poznanie głównych procesów i technik wykorzystywanych przy Zarządzaniu Wartością.
• Zrozumienie w jaki sposób Zarządzanie Wartością może być stosowane w portfolio, programie, projekcie oraz na poziomach operacyjnych.
• Zrozumienie w jaki sposób odpowiadać na zewnętrzne i wewnętrzne wpływy środowiska projektowego.
• Zdobycie międzynarodowego certyfikatu MoV® (Management of Value) Foundation.

Zarządzanie Wartością pomoże zwiększyć konkurencyjność, produkcyjność oraz rentowność przedsięwzięcia:

• maksymalizując zwrot kosztów inwestycji,
• zapewniając optymalne wykorzystanie zasobów,
• zapewniając klientom odpowiedni stosunek jakości do ceny,
• usprawniając produkcję i polepszając świadczenie usług,
• eliminując nierentowne praktyki.

Uczestnik, który zdał egzamin otrzymuje międzynarodowy certyfikat MoV® Foundation w formie elektronicznej. Certyfikat ważny jest 3 lata.

Uczestnicy otrzymają voucher na egzamin w formie online. Voucher jest ważny 6 miesięcy. 

Po szkoleniu uczestnik dostaje maila z wytycznymi, jak zarejestrować się na egzamin. Termin ustala bezpośrednio z PeopleCert, używając swojego konta.

Egzamin online przeprowadzany jest w obecności proktora – osoba z firmy PeopleCert, który podpina się zdalnie pod pulpit kursanta i obserwuje przebieg egzaminu przez kamerkę.

Zdający jest zobowiązany pokazać proktorowi za pośrednictwem kamerki pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin. Proktor sprawdza, czy nie ma w pokoju osób trzecich i pomocy naukowych.

Egzamin MoV® Foundation

• Czas trwania egzaminu 40 minut
• Test jednokrotnego wyboru
• Minimalny próg zaliczenia to 25 punkty na 50
• Brak możliwości korzystania z podręczników i materiałów szkoleniowych.

Mile widziana podstawowa wiedza teoretyczna z zakresu zarządzania projektami.

• Szkolenie: polski
• Materiały: polski
• Egzamin: angielski

W cenę szkolenie wliczone są:

• Akredytowane materiały szkoleniowe
• Voucher na egzamin online MoV® Foundation
• Autoryzowany podręcznik MoV®  w wersji online (zgodnie z wymogami vendora)

Dodatkowe opcje:

• Powtórka egzaminu Take2 re-sit exam:  200 zł (Uwaga: za pośrednictwem Altkom Akademia możliwe jest wykupienie tej opcji tylko przed szkoleniem)

1. Wprowadzenie do szkolenia i prezentacja celów szkolenia.
2. Wprowadzenie do Zarządzania Wartością:
   • Czym jest Wartość?
   • Dlaczego Zarządzanie Wartością jest istotne?
   • Kiedy stosować Zarządzanie Wartością?
3. Pryncypia – dobre praktyki Zarządzania Wartością:
   • połączenie z celami organizacji,
   • koncentracja na funkcjach i wymaganiach,
   • balansowanie czynników dla maksymalizacji wartości,
   • zastosowanie podczas podejmowania decyzji inwestycyjnych,
   • dostosowanie do tematu zmian,
   • zdobywanie doświadczeń w organizacji uczącej się,
   • jasne role i obowiązki tworzące kulturę wsparcia dla Zarządzania Wartością.
4. Procesy w Zarządzaniu Wartością:
   • określenie projektu lub programu,
   • zbieranie informacji,
   • analiza informacji,
   • przetworzenie informacji,
   • ocena i wybór,
   • rozwinięcie propozycji zwiększających wartość,
   • wdrożenie i współdzielenie wydajności.
5. Techniki Zarządzania Wartością:
   • analiza funkcjonalna (m.in. FAST, Indeks Wartości, Drzewo Wartości),
   • analiza funkcjonalna kosztów,
   • inżynieria Wartości,
   • techniki powszechnie stosowane w Zarządzaniu Wartością (m.in. Benchmarking, mapowanie procesów, burza mózgów).
6. Metody implementacji:
   • zaplanowanie czynności związanych z Zarządzaniem Wartością,
   • zrozumienie czym jest Wartość w organizacji,
   • nadanie priorytetu Wartości,
   • zwiększenie Wartości,
   • określenie ilościowe Wartości,
   • kontrola ulepszeń Wartości,
   • wyciąganie wniosków jako aspekt organizacji uczącej się.
7. Środowisko i osadzanie Zarządzania Wartością w organizacji.
8. Kluczowe dokumenty w Zarządzaniu Wartością.
9. Badanie dojrzałości Zarządzania Wartością w organizacji i metoda Health Check.