Pobierz kartę szkolenia

MS Project - Tworzenie harmonogramów projektów

kod szkolenia: PR01 / PL AA 1d

Pakiety e-learning

W obecnych czasach zdecydowanie każda firma, chcąca się rozwijać przeprowadza mniejsze lub większe projekty. Z reguły są one prowadzone wg różnych metodyk, które mogą być wspierane przez różnego rodzaju aplikacje. Najbardziej popularnym programem tego typu jest Microsoft Project. Jest to aplikacja, która kompleksowo wspiera nas w zarządzaniu nawet najbardziej skomplikowanym projektem.

training assurance
Termin
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 1 dzień |  7h|  14.10
800,00 PLN + 23% VAT (984,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
800,00 PLN
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 1 dzień |  7h|  06.11
800,00 PLN + 23% VAT (984,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
800,00 PLN
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 1 dzień |  7h|  20.11
800,00 PLN + 23% VAT (984,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
800,00 PLN
tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 1 dzień |  7h|  11.12
800,00 PLN + 23% VAT (984,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
800,00 PLN
800,00 PLN 984,00 PLN brutto

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą poznać podstawy prawidłowego tworzenia harmonogramów oraz zarządzania zadaniami i zasobami w Microsoft Office Project 2019. Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów, którzy w sposób profesjonalny chcą zarządzać swoimi projektami. Jeżeli nie miałeś jeszcze do czynienia z MS Project’em, albo masz już tę aplikację, a chciałbyś poznać szerzej jej możliwości to jest to szkolenie właśnie dla Ciebie.

  • Poznasz podstawy właściwego tworzenia harmonogramu
  • Dowiesz się jak skonfigurować sobie wstępnie środowisko pracy
  • Zapoznasz się z najważniejszymi elementami aplikacji
  • Zrozumiesz wpływ i działanie kalendarzy na zadania i zasoby
  • Nauczysz się prawidłowego wprowadzania zadań
  • Zapoznasz się z pojęciami i definicjami projektowymi i aplikacji
  • Zrozumiesz działanie relacji w zadaniach
  • Dowiesz się jak w narzędziu stosować WBS (SPP) – Strukturę Podziału Prac
  • Zobaczysz, jak przydziela się zasoby do zadań
  • Zrozumiesz działanie równania pracy i prawidłowego modyfikowania przydziału
  • Nauczysz się jak formatować widok (Gantta) i jak drukować dane

Dobra znajomość obsługi komputera oraz Microsoft Office Excel.

 

  • Szkolenie: polski
  1. Podstawowe informacje:
    • Zastosowania i wykorzystywanie aplikacji w życiu projektu – wstępne informacje
    • Omówienie wstęgi, kart i opcji Microsoft Project
    • Dostosowanie środowiska do pracy

    Moduł pozwoli na szybkie dostosowanie opcji i ustawień aplikacji w celu optymalizacji czasu przy tworzeniu harmonogramów i ich późniejszej modyfikacji.

  2. Wprowadzanie informacji o zadaniach:
    • Wpisywanie danych do tabeli
    • Określanie czasów trwania zadań
    • Operacje na zadaniach: edycja, przemieszczanie, usuwanie, podział na części
    • Zależności pomiędzy zadaniami
    • Czas wyprzedzenia i opóźnienia
    • Wprowadzanie zadań rekurencyjnych
    • Wyświetlanie informacji o zadaniach
    • Wprowadzanie uwag/notatek
    • Umieszczanie zadań na osi czasu

    Prawidłowe wprowadzanie informacji o zadaniach i wykorzystywanie odpowiednich relacji między zadaniami będzie skutkowało mniejszym nakładem pracy z harmonogramem w dalszym życiu tworzonego projektu.

  3. Harmonogram Gantta i metoda ścieżki krytycznej
  4. Podstawowe widoki aplikacji
  5. Kolumny: wyświetlanie i ukrywanie informacji w tabelach
  6. Wyświetlanie informacji o projekcie
    Wyświetlanie odpowiednich widoków oraz czerpanie informacji o danym projekcie i jego wszystkich elementach pozwoli na szybkie reagowanie w przypadku zauważonych problemów.
  7. Wprowadzanie informacji o zasobach:
    • Rodzaje zasobów
    • Sposoby przypisywania zasobów do zadań
    • Pracochłonność

    Wiedza o zasobach przydzielonych w projekcie pozwala na optymalne ich wykorzystywanie, a także panowanie nad odpowiedzialnością poszczególnych osób za wykonanie zadań oraz nad zapotrzebowaniem na materiały i wydatki dodatkowe.

  8. Tworzenie, modyfikacja i usuwanie kalendarzy:
    • Projektu
    • Zasobów
    • Zadań
  9. Zastosowanie typów zadań przy tworzeniu i modyfikowaniu harmonogramu
    Zastosowanie odpowiednich kalendarzy w harmonogramie przekłada się na jak najlepsze dopasowanie informacji o ramach czasowych projektu względem realiów. Natomiast umiejętność posługiwania się typami zadań przyczynia się do bezproblemowego wprowadzania zmian w projekcie.
  10. Dostosowywanie wyglądu:
    • Formatowanie elementów na Wykresie Gantta
    • Formatowanie harmonogramu
  11. Drukowanie informacji pochodzących z projektu
    Zmodyfikowany wygląd tabel lub wykresu Gantta pozwala na szybsze odnajdowanie najważniejszych informacji w projekcie i wydrukowanie ich w czytelny sposób.