| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| DISTANCE LEARNING | 2024-05-08 - 2024-05-10 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2024-05-27 - 2024-05-29 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2024-06-17 - 2024-06-19 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2024-07-10 - 2024-07-12 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2024-07-31 - 2024-08-02 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2024-08-21 - 2024-08-23 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2024-09-09 - 2024-09-11 | |||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Szkolenie
/ Narzędzia w Projektach...
MS Project - Planowanie harmonogramów i kontrola realizacji projektu
W obecnych czasach zdecydowanie każda firma, chcąca się rozwijać przeprowadza mniejsze lub większe projekty. Z reguły są one prowadzone wg różnych metodyk, które mogą być wspierane przez różnego rodzaju aplikacje. Najbardziej popularnym programem tego typu jest Microsoft Project. Jest to aplikacja, która kompleksowo wspiera nas w zarządzaniu nawet najbardziej skomplikowanym projektem.
Przeznaczenie szkolenia
Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą poznać zasady prawidłowego tworzenia harmonogramów oraz zarządzania zadaniami i zasobami w Microsoft Office Project 2019. Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów, którzy w sposób profesjonalny chcą zarządzać swoimi projektami. Jeżeli nie miałeś jeszcze do czynienia z MS Project’em, albo masz już tę aplikację, a chciałbyś profesjonalnie tworzyć harmonogramy, zarządzać zasobami i ich dostępnością, rozwiązywać problemy nadmiernych alokacji, śledzić postępy prac i raportować to jest to szkolenie dla Ciebie.
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia
- Poznasz podstawy właściwego tworzenia harmonogramu
- Dowiesz się jak skonfigurować sobie wstępnie środowisko pracy
- Zapoznasz się z najważniejszymi elementami aplikacji
- Nauczysz się prawidłowego wprowadzania zadań
- Zrozumiesz działanie relacji w zadaniach
- Zapoznasz się z pojęciami i definicjami projektowymi i aplikacji
- Zrozumiesz wpływ i działanie kalendarzy na zadania i zasoby
- Dowiesz się jak w narzędziu stosować WBS (SPP) – Strukturę Podziału Prac
- Zobaczysz, jak przydziela się zasoby do zadań
- Zrozumiesz działanie równania pracy i prawidłowego modyfikowania przydziału
- Dowiesz się jaki wpływ na projekt mają ograniczenia zadań
- Zapoznasz się ze metodami wykrywania i rozwiązywania nadmiernej alokacji zasobów
- Dowiesz się jak zarządzać kosztami w projekcie
- Zobaczysz różnicę między typami zasobów
- Nauczysz się jak śledzić postępy prac w projekcie
- Zapoznasz się różnymi sposobami raportowania
- Dowiesz się jak konsolidować projekty
- Nauczysz się jak formatować widok (Gantta) i jak drukować dane
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy
Dobra znajomość obsługi komputera i bezproblemowe posługiwanie się aplikacją Microsoft Office Excel.
Język szkolenia
- Szkolenie: polski
AGENDA SZKOLENIA
- Moduł pozwoli na szybkie dostosowanie opcji i ustawień aplikacji w celu optymalizacji czasu przy tworzeniu harmonogramów i ich późniejszej modyfikacji. Zmodyfikowany wygląd tabel lub wykresu Gantta pozwala na szybsze odnajdowanie najważniejszych informacji w projekcie i wydrukowanie ich w czytelny sposób.
- Prawidłowe wprowadzanie informacji o zadaniach i wykorzystywanie odpowiednich relacji między zadaniami będzie skutkowało mniejszym nakładem pracy z harmonogramem w dalszym życiu tworzonego projektu
- Wyświetlanie odpowiednich widoków oraz czerpanie informacji o danym projekcie i jego wszystkich elementach, pozwoli na szybkie reagowanie w przypadku zauważonych problemów
- Wiedza o zasobach przydzielonych w projekcie pozwala na optymalne ich wykorzystywanie, a także panowanie nad odpowiedzialnością poszczególnych osób za wykonanie zadań oraz zapotrzebowaniu na materiały i wydatki dodatkowe
- Zastosowanie odpowiednich kalendarzy w harmonogramie przekłada się na jak najlepsze dopasowanie informacji o ramach czasowych projektu względem realiów. Natomiast umiejętność posługiwania się typami zadań przyczynia się do bezproblemowego wprowadzania zmian w projekcie
- Zarządzanie informacjami o zadaniach pozwali na bezproblemowe wprowadzanie zmian w przyszłości i odpowiednie przekształcanie czasu trwania zadań lub nakładu pracy w modyfikowanym zadaniu
- Zaawansowane wykorzystywanie funkcjonalności Microsoft Project 2016 dotyczących zasobów, pozwoli kierownikom projektów na optymalne podejmowanie decyzji o ruchach dostępnych zasobów, a także pomoże w rozwiązywaniu nadmiernej alokacji. Odpowiednie wprowadzanie informacji o kosztach zasobów, przerodzi się w poprawne wyliczanie kosztów projektu
- Śledzenie realizacji projektu, a także jego kosztów i możliwość porównywania z pierwotną wersją projektu, przyczyni się do lepszej kontroli i szybszego podejmowania decyzji w trakcie trwania projektu
- Operacje filtracji i sortowania, a także wyświetlanie odpowiednich widoków i tabel, pozwala kierownikowi na jak najlepszy dostęp do informacji o zadaniach, zasobach i przydziałach w projekcie
- Raportowanie inwestorom projektu postępu czy też poniesionych kosztów już nie będzie stanowiło problemu z wykorzystaniem modułu raportowania Microsoft Office Project. Budowanie estetycznych wykresów czy też tabel pozwoli na przyjazne analizowanie wydrukowanego raportu
- Podział na podprojekty może okazać się dobrym rozwiązaniem w celu rozproszonego raportowania czy w sytuacji wprowadzania informacji o zaawansowaniu prac przez wiele osób odpowiedzialnych za dany dział biorący udział w realizowanym projekcie
- Eksport danych do skoroszytu Microsoft Excel pozwala na dodatkowe możliwości informowania (współdzielenia informacji) osób zainteresowanych (nie posiadających umiejętności obsługiwania Microsoft Project) o realizacji, kosztach, nakładzie pracy i wszelkich informacji pochodzących z harmonogramu projektu
- Wprowadzenie do zarządzenia portfelem projektów za pomocą rozwiązań sieciowych (omówienie podstawowych funkcjonalności)
- Podstawowe informacje
- Zastosowania i wykorzystywanie aplikacji w życiu projektu – wstępne informacje
- Omówienie wstęgi, kart i opcji Microsoft Project
- Dostosowanie środowiska do pracy
- Wprowadzanie informacji o zadaniach
- Wpisywanie danych do tabeli
- Określanie czasów trwania zadań
- Operacja na zadaniach: edycja, przemieszczanie, usuwanie, podział na części
- Zależności pomiędzy zadaniami
- Czas wyprzedzenia i opóźnienia
- Wprowadzanie zadań rekurencyjnych
- Wyświetlanie informacji o zadaniach
- Wprowadzanie uwag/notatek
- Umieszczanie zadań na osi czasu
- Harmonogram Gantta i metoda ścieżki krytycznej
- Podstawowe widoki aplikacji
- Kolumny: wyświetlanie i ukrywanie informacji w tabelach
- Wyświetlanie informacji o projekcie
- Wprowadzanie informacji o zasobach
- Rodzaje zasobów
- Sposoby przypisywanie zasobów do zadań
- Pracochłonność
- Tworzenie, modyfikacja i usuwanie kalendarzy
- Projektu
- Zasobów
- Zadań
- Zastosowanie typów zadań przy tworzeniu i modyfikowaniu harmonogramu
- Dostosowywanie wyglądu
- Formatowanie elementów na Wykresie Gantta
- Formatowanie harmonogramu
- Drukowanie informacji pochodzących z projektu
- Zarządzanie zadaniami w projekcie
- Ograniczenia czasowe dla zadań
- Priorytety zadań
- Wykorzystanie typów zadań do optymalizacji harmonogramu
- Zarządzanie zasobami w projekcie
- Dostępność zasobów
- Wprowadzanie rożnych stawek kosztów dla rożnych zadań, wprowadzanie rożnych stawek w zależności od daty
- Przypisywanie pracy w nadgodzinach
- Rozwiązywanie przeciążeń (konfliktów przypisania zasobów)
- Zarządzanie projektem
- Tworzenie planu bazowego projektu
- Kontrola kosztów planowanych (koszt projektu, koszty zadań, koszty zasobów)
- Śledzenie postępu i kontrola realizacji projektu
- Wyświetlanie i wyszukiwanie informacji
- Filtrowanie i sortowanie danych projektu
- Modyfikowanie widoków aplikacji, dostosowywanie ich do własnych potrzeb, tworzenie nowych
- Tworzenie własnych tabel
- Moduł raportowania w aplikacji Project
- Tabele danych
- Wykresy
- Pulpity nawigacyjne
- Konsolidowanie projektów, praca z wieloma projektami, zasoby w projekcie złożonym
- Współpraca MS Project z Microsoft Office Excel
- Wstęp do usługi Project Online/ środowiska Project Server
- Prawidłowe wprowadzanie informacji o zadaniach i wykorzystywanie odpowiednich relacji między zadaniami będzie skutkowało mniejszym nakładem pracy z harmonogramem w dalszym życiu tworzonego projektu
- Wyświetlanie odpowiednich widoków oraz czerpanie informacji o danym projekcie i jego wszystkich elementach, pozwoli na szybkie reagowanie w przypadku zauważonych problemów
- Wiedza o zasobach przydzielonych w projekcie pozwala na optymalne ich wykorzystywanie, a także panowanie nad odpowiedzialnością poszczególnych osób za wykonanie zadań oraz zapotrzebowaniu na materiały i wydatki dodatkowe
- Zastosowanie odpowiednich kalendarzy w harmonogramie przekłada się na jak najlepsze dopasowanie informacji o ramach czasowych projektu względem realiów. Natomiast umiejętność posługiwania się typami zadań przyczynia się do bezproblemowego wprowadzania zmian w projekcie
- Zarządzanie informacjami o zadaniach pozwali na bezproblemowe wprowadzanie zmian w przyszłości i odpowiednie przekształcanie czasu trwania zadań lub nakładu pracy w modyfikowanym zadaniu
- Zaawansowane wykorzystywanie funkcjonalności Microsoft Project 2016 dotyczących zasobów, pozwoli kierownikom projektów na optymalne podejmowanie decyzji o ruchach dostępnych zasobów, a także pomoże w rozwiązywaniu nadmiernej alokacji. Odpowiednie wprowadzanie informacji o kosztach zasobów, przerodzi się w poprawne wyliczanie kosztów projektu
- Śledzenie realizacji projektu, a także jego kosztów i możliwość porównywania z pierwotną wersją projektu, przyczyni się do lepszej kontroli i szybszego podejmowania decyzji w trakcie trwania projektu
- Operacje filtracji i sortowania, a także wyświetlanie odpowiednich widoków i tabel, pozwala kierownikowi na jak najlepszy dostęp do informacji o zadaniach, zasobach i przydziałach w projekcie
- Raportowanie inwestorom projektu postępu czy też poniesionych kosztów już nie będzie stanowiło problemu z wykorzystaniem modułu raportowania Microsoft Office Project. Budowanie estetycznych wykresów czy też tabel pozwoli na przyjazne analizowanie wydrukowanego raportu
- Podział na podprojekty może okazać się dobrym rozwiązaniem w celu rozproszonego raportowania czy w sytuacji wprowadzania informacji o zaawansowaniu prac przez wiele osób odpowiedzialnych za dany dział biorący udział w realizowanym projekcie
- Eksport danych do skoroszytu Microsoft Excel pozwala na dodatkowe możliwości informowania (współdzielenia informacji) osób zainteresowanych (nie posiadających umiejętności obsługiwania Microsoft Project) o realizacji, kosztach, nakładzie pracy i wszelkich informacji pochodzących z harmonogramu projektu
- Wprowadzenie do zarządzenia portfelem projektów za pomocą rozwiązań sieciowych (omówienie podstawowych funkcjonalności)
- Zastosowania i wykorzystywanie aplikacji w życiu projektu – wstępne informacje
- Omówienie wstęgi, kart i opcji Microsoft Project
- Dostosowanie środowiska do pracy
- Wpisywanie danych do tabeli
- Określanie czasów trwania zadań
- Operacja na zadaniach: edycja, przemieszczanie, usuwanie, podział na części
- Zależności pomiędzy zadaniami
- Czas wyprzedzenia i opóźnienia
- Wprowadzanie zadań rekurencyjnych
- Wyświetlanie informacji o zadaniach
- Wprowadzanie uwag/notatek
- Umieszczanie zadań na osi czasu
- Kolumny: wyświetlanie i ukrywanie informacji w tabelach
- Wyświetlanie informacji o projekcie
- Rodzaje zasobów
- Sposoby przypisywanie zasobów do zadań
- Pracochłonność
- Projektu
- Zasobów
- Zadań
- Formatowanie elementów na Wykresie Gantta
- Formatowanie harmonogramu
- Ograniczenia czasowe dla zadań
- Priorytety zadań
- Wykorzystanie typów zadań do optymalizacji harmonogramu
- Dostępność zasobów
- Wprowadzanie rożnych stawek kosztów dla rożnych zadań, wprowadzanie rożnych stawek w zależności od daty
- Przypisywanie pracy w nadgodzinach
- Rozwiązywanie przeciążeń (konfliktów przypisania zasobów)
- Tworzenie planu bazowego projektu
- Kontrola kosztów planowanych (koszt projektu, koszty zadań, koszty zasobów)
- Śledzenie postępu i kontrola realizacji projektu
- Filtrowanie i sortowanie danych projektu
- Modyfikowanie widoków aplikacji, dostosowywanie ich do własnych potrzeb, tworzenie nowych
- Tworzenie własnych tabel
- Tabele danych
- Wykresy
- Pulpity nawigacyjne
Kod szkolenia
PR01+PR02 / PL AA 3d
Pobierz PDF
FORMULARZ KONTAKTOWY
MS Project - Planowanie harmonogramów i kontrola realizacji projektu
(PR01+PR02
/ PL AA 3d)
Cena promocyjna od:
Cena netto
1600 PLN
+ vat
(1968 PLN
brutto
)
1. os.
Tryb szkolenia:
Distance Learning
Termin:
08-05-2024
Czas trwania:
3
dni (ilość godzin:
21)
Zadaj pytanie o szkolenie
Poziom
Basic
Basic
Gwarancja
Powtórzenia szkolenia
Powtórzenia szkolenia