Zapytaj o termin
Zapytaj o tryb szkolenia
| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Harmonogramowanie i kontrola realizacji projektu przy użyciu MSProject
Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników i liderów technicznych projektów, a także osób odpowiedzialnych za nadzór prac projektowych.
Przygotowanie praktyczne uczestników do sterowania i nadzoru realizacji wszelkiego typu projektów przy użyciu MSProject. Uczestnicy kursu poznają metody tworzenia harmonogramów, które stanowią podstawę rozliczania postępu prac projektowych.
Wskazane jest uczestnictwo w kursie ZP-ZPO (Zarządzanie projektami w organizacji) lub posiadanie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania projektami. Wymagana jest także podstawowa znajomość oprogramowania Microsoft Project oraz Microsoft Excel.
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- Elementy planowania projektu
- procesy planowania i elementy planu
- techniki planowania.
- Strukturyzacja projektu
- diagram struktury produktów
- struktura podziału prac.
- Harmonogramowanie
- typy harmonogramów
- estymacja.
- Zasoby w projekcie
- alokacja zasobów
- bilansowanie zasobów.
- Kontrola realizacji projektu
- śledzenie postępu prac projektowych
- metoda wartości wypracowanej (Earned Value)
- rozwiązywanie zagadnień projektowych, raportowanie.
- procesy planowania i elementy planu
- techniki planowania.
- diagram struktury produktów
- struktura podziału prac.
- typy harmonogramów
- estymacja.
- alokacja zasobów
- bilansowanie zasobów.
- śledzenie postępu prac projektowych
- metoda wartości wypracowanej (Earned Value)
- rozwiązywanie zagadnień projektowych, raportowanie.
IntermediateAdvanced
Powtórzenia szkolenia
Kod szkolenia: PL AA 2d