Zapytaj o termin
Zapytaj o tryb szkolenia
Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
---|---|---|---|---|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
![]() |
|
|
Skontaktuj się z nami | ||||
Dostępne terminy: | ||||
Lokalizacja i termin do uzgodnienia | ![]() |
|
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Czy jesteś na etapie „zjedz tę żabę” rozglądając się za odpowiednim warsztatem finansowym? Jeśli tak, zapraszamy do lektury dalej - zajmie Ci ok. 4 minuty.
Jeżeli Twoja uwaga pozostaje dalej w skupieniu na tej stronie, prosimy Cię o upewnienie się, czy nasza propozycja to dla Ciebie najlepszy wybór, poprzez wykonanie ekspresowego testu poniżej.
Jeśli odpowiesz TAK na przynajmniej jedno z podanych pytań, to znaczy że właśnie znalazłeś właściwe miejsce dla siebie:
- Czy finansistę odbierasz jako kosmitę, którego nie sposób zrozumieć i/lub polubić ?
- Czy uważasz, że w głębi duszy jesteś humanistą i nigdy nie ogarniesz tego, o co chodzi w finansach?
- Czy patrząc na sprawozdanie finansowe nie masz przekonania, że opanowałeś umiejętność czytania ze zrozumieniem?
- Czy chcesz, żeby w prostych, żołnierskich słowach wytłumaczyć Ci, o co w tych finansach chodzi?
- Czy wydaje Ci się, że dział finansów jest hamulcowym w firmie?
- Czy masz wrażenie, że nie potrafisz być wystarczająco asertywny wobec wymagań płynących z działu finansów?
Szkolenie dedykowane dla:
- menadżerów pionów niefinansowych,
- pracowników odpowiedzialnych za podejmowanie decyzji niosących skutki finansowe w organizacjach ,
- wszystkich osób, które chciałyby poprawić swoje kompetencje finansowe lub/i zmienić ścieżkę kariery i sprawdzić się w finansach,
- absolwentów kierunków nieekonomicznych, którzy rozpoczęli pracę w działach finansów w Centrach Usług Wspólnych.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy:
- poznają narzecze finansowe na poziomie B1
- nabędą umiejętność przewidywania i oceny skutków finansowych podejmowanych decyzji
- będą bez zahamowań wchodzić w dyskusje o finansach, co znacznie ułatwi komunikację z działem finansowym i bankami
- nauczą się wykorzystywać wiedzę płynącą z informacji finansowej do realizacji swoich zadań
- staną się oporniejsi na pokusy "promocji” na rynku
Doświadczenie menedżerskie, brak wiedzy z zakresu finansów i rachunkowości.
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- Dział finansowy - proste ujęcie pozornie skomplikowanych procesów
- Subiektywny przegląd legend miejskich o finansistach
- Co mogą mieć wspólnego finanse z puszką Pandory?
- Jak idee znane z wojskowości są wykorzystywane w zarządzaniu działem finansów?
- Jak rozwinąć i wykorzystać swoją inteligencję finansową?
- Czym jest inteligencja finansowa?
- Poznaj życie w trójkącie, czyli co łączy wartość, pieniądz i ryzyko?
- Finanse w pracy, domu i polityce - co trzeba wiedzieć, żeby nie dać się zmanipulować?
- Jak pokonać finansową enigmę?
- Czym jest finansowa enigma?
- Co rządzi sprawozdaniem finansowym, czyli zgłębiamy kluczowe zasady i polityki księgowe
- A - jak Amortyzacja, B - jak Bilans, C - jak CAPEX… - poznajemy finansowe abecadło
- Śledzimy faktury, aby się dowiedzieć, kto je na nas „nasłał” i jak zostaną zakodowane
- Finansowy gambit - czyli wprowadzenie do strategii zamknięcia miesiąca
- Wpływamy na głębokie wody, czyli poznajemy sprawozdanie finansowe
- Prezentacja Bilansu, Rachunku Zysków i Strat (RZIS) oraz Cash Flow (CF) od strony konstrukcji i struktury
- Wprowadzenie pojęć aktywa, zobowiązania, kapitału własnego i obcego, kosztu, przychodu i przepływu pieniężnego
- Omówienie przykładowych linii bilansowych, RZiS oraz CF
- Jak policzyć i zinterpretować marżę brutto, operacyjną, wyniku netto, EBITDA i EBIT?
- Przedstawienie różnicy między kosztami ogólnymi produkcji a kosztami ogólnymi zarządu oraz wskazanie przykładów kluczy alokacji
- Alicja po drugiej stronie lustra, czyli zobaczyć nasz świat oczami finansisty
- Biznes i finanse jako naczynia połączone
- Jak przełożyć procesy biznesowe na „finanse” i odwrotnie?
- Rozkładamy koszty i przychody na czynniki pierwsze, aby móc kontrolować ich zachowanie
- Jakie informacje możemy uzyskać z działu finansów i … jak to zrobić?
- Wskaźniki finansowe – co mają nam do przekazania i jak je wykorzystać jako swoich sprzymierzeńców?
- Subiektywny przegląd legend miejskich o finansistach
- Co mogą mieć wspólnego finanse z puszką Pandory?
- Jak idee znane z wojskowości są wykorzystywane w zarządzaniu działem finansów?
- Czym jest inteligencja finansowa?
- Poznaj życie w trójkącie, czyli co łączy wartość, pieniądz i ryzyko?
- Finanse w pracy, domu i polityce - co trzeba wiedzieć, żeby nie dać się zmanipulować?
- Czym jest finansowa enigma?
- Co rządzi sprawozdaniem finansowym, czyli zgłębiamy kluczowe zasady i polityki księgowe
- A - jak Amortyzacja, B - jak Bilans, C - jak CAPEX… - poznajemy finansowe abecadło
- Śledzimy faktury, aby się dowiedzieć, kto je na nas „nasłał” i jak zostaną zakodowane
- Finansowy gambit - czyli wprowadzenie do strategii zamknięcia miesiąca
- Prezentacja Bilansu, Rachunku Zysków i Strat (RZIS) oraz Cash Flow (CF) od strony konstrukcji i struktury
- Wprowadzenie pojęć aktywa, zobowiązania, kapitału własnego i obcego, kosztu, przychodu i przepływu pieniężnego
- Omówienie przykładowych linii bilansowych, RZiS oraz CF
- Jak policzyć i zinterpretować marżę brutto, operacyjną, wyniku netto, EBITDA i EBIT?
- Przedstawienie różnicy między kosztami ogólnymi produkcji a kosztami ogólnymi zarządu oraz wskazanie przykładów kluczy alokacji
- Biznes i finanse jako naczynia połączone
- Jak przełożyć procesy biznesowe na „finanse” i odwrotnie?
- Rozkładamy koszty i przychody na czynniki pierwsze, aby móc kontrolować ich zachowanie
- Jakie informacje możemy uzyskać z działu finansów i … jak to zrobić?
- Wskaźniki finansowe – co mają nam do przekazania i jak je wykorzystać jako swoich sprzymierzeńców?

Basic

Powtórzenia szkolenia
Kod szkolenia: ZZP_2d