Finanse dla niefinansistów

Czy jesteś na etapie „zjedz tę żabę” rozglądając się za odpowiednim warsztatem finansowym? Jeśli tak, zapraszamy do lektury  dalej - zajmie Ci ok. 4 minuty.

Jeżeli Twoja uwaga pozostaje dalej w skupieniu na tej stronie, prosimy Cię o upewnienie się, czy nasza propozycja to dla Ciebie najlepszy wybór, poprzez wykonanie ekspresowego  testu poniżej.

Jeśli odpowiesz TAK na przynajmniej jedno z podanych pytań, to znaczy że właśnie znalazłeś właściwe miejsce dla siebie:

1. Czy finansistę odbierasz jako kosmitę, którego nie sposób zrozumieć i/lub polubić ?
2. Czy uważasz, że w głębi duszy jesteś humanistą i nigdy nie ogarniesz tego, o co chodzi w finansach?
3. Czy patrząc na sprawozdanie finansowe nie masz przekonania, że opanowałeś umiejętność czytania ze zrozumieniem?
4. Czy chcesz, żeby w prostych, żołnierskich słowach wytłumaczyć Ci, o co w tych finansach chodzi?
5. Czy wydaje Ci się, że dział finansów jest hamulcowym w firmie? 
6. Czy masz wrażenie, że nie potrafisz być wystarczająco asertywny wobec wymagań płynących z działu finansów?

Szkolenie dedykowane dla:

• menadżerów pionów niefinansowych,
• pracowników odpowiedzialnych za podejmowanie decyzji niosących skutki finansowe w organizacjach ,
• wszystkich osób, które chciałyby poprawić swoje kompetencje finansowe lub/i zmienić ścieżkę kariery i sprawdzić się w finansach,
• absolwentów kierunków nieekonomicznych, którzy rozpoczęli pracę w działach finansów w Centrach Usług Wspólnych.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy:

• poznają narzecze finansowe na poziomie B1
• nabędą umiejętność  przewidywania  i oceny skutków finansowych podejmowanych decyzji 
• będą bez zahamowań wchodzić w dyskusje o finansach, co znacznie ułatwi komunikację z działem finansowym i bankami
• nauczą się wykorzystywać wiedzę płynącą z informacji finansowej do realizacji swoich zadań 
• staną się oporniejsi na pokusy "promocji” na rynku

Doświadczenie menedżerskie, brak wiedzy z zakresu finansów i rachunkowości.

1. Dział finansowy - proste ujęcie pozornie skomplikowanych procesów
   • Subiektywny przegląd legend miejskich o finansistach
   • Co mogą mieć wspólnego finanse z puszką Pandory?
   • Jak idee znane z wojskowości są wykorzystywane w zarządzaniu działem finansów?
2. Jak rozwinąć i wykorzystać swoją inteligencję finansową?
   • Czym jest inteligencja finansowa?
   • Poznaj życie w trójkącie, czyli co  łączy wartość, pieniądz i ryzyko?
   • Finanse w pracy, domu i polityce - co trzeba wiedzieć, żeby nie dać się zmanipulować?
3. Jak pokonać finansową enigmę?
   • Czym jest finansowa enigma?
   • Co rządzi sprawozdaniem finansowym, czyli zgłębiamy kluczowe zasady i polityki księgowe
   • A - jak Amortyzacja, B - jak Bilans, C - jak CAPEX… - poznajemy finansowe abecadło
   • Śledzimy faktury, aby się dowiedzieć, kto je na nas „nasłał”  i jak zostaną zakodowane
   • Finansowy gambit  -  czyli wprowadzenie do strategii zamknięcia miesiąca
4. Wpływamy na głębokie wody, czyli poznajemy sprawozdanie finansowe
   • Prezentacja Bilansu, Rachunku Zysków i Strat (RZIS) oraz Cash Flow (CF) od strony konstrukcji i struktury
   • Wprowadzenie pojęć aktywa, zobowiązania, kapitału własnego i obcego, kosztu, przychodu i przepływu pieniężnego
   • Omówienie przykładowych linii bilansowych, RZiS oraz CF
   • Jak policzyć i zinterpretować  marżę brutto, operacyjną,  wyniku netto,  EBITDA i EBIT?
   • Przedstawienie różnicy między kosztami ogólnymi produkcji a kosztami ogólnymi zarządu oraz wskazanie przykładów kluczy alokacji
5. Alicja po drugiej stronie lustra, czyli zobaczyć nasz świat oczami finansisty
   • Biznes i finanse jako naczynia połączone
   • Jak przełożyć procesy biznesowe na „finanse” i odwrotnie?
   • Rozkładamy koszty i przychody na czynniki pierwsze, aby móc kontrolować ich zachowanie
   • Jakie informacje możemy uzyskać z działu finansów  i … jak to zrobić? 
   • Wskaźniki finansowe – co mają nam do przekazania i jak je wykorzystać jako swoich sprzymierzeńców?