TERMIN
Zapytaj o termin
Zapytaj o termin
TRYB SZKOLENIA
Zapytaj o tryb szkolenia
Zapytaj o tryb szkolenia
| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Facylitacja grupowa - szkolenie autorskie on-line
Cel projektu szkoleniowego
- Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników wiedzy i umiejętności w zakresie projektowania i prowadzenia spotkań i warsztatów organizacyjnych, czyli facylitacji grupowej
- Szkolenie ma praktyczny charakter; łączy podstawową wiedzę o roli facylitatora, jej odmienności od innych ról, stylach facylitacji z konkretnymi metodami i technikami facylitacji. Duża część czasu szkolenia będzie przeznaczona na projektowanie i prowadzenie warsztatów, w oparciu o tematy wybrane przez uczestników szkolenia. Szkolenie może być dostoswane do potrzeb uczestników
- Facylitacja ma szerokie zastopowania w kontekście organizacyjnym, szczególnie w obszarach:
- Budowanie strategii
- Optymalizacja procesów biznesowych
- Rozwiązywanie problemów
- Zmiana i rozwój organizacyjny
- Planowanie projektów, programów i portfela
- Budowanie strategii
- Optymalizacja procesów biznesowych
- Rozwiązywanie problemów
- Zmiana i rozwój organizacyjny
- Planowanie projektów, programów i portfela
Przeznaczenie szkolenia
- Kierownicy projektów, personel biur projektów
- Menedżerowie i liderzy zespołów
- HRBP i pracownicy HR
- Trenerzy, coachowie i konsultanci
- Wszyscy wchodzący w rolę facylitacyjną w różnych sytuacjach
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia
- pozyskanie podstaw koncepcyjnych facylitacji oraz rozumienia roli facylitatora
- zdolność do skutecznego projektowania i prowadzenia spotkań i warsztatów organizacyjnych
- pozyskanie i przećwiczenie zestawu metod i technik facylitacji
- skuteczne wykorzystanie czasu przeznaczanego na spotkania organizacyjne i podniesienie ich wartości biznesowej
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy
Podstawowe umiejętności menedżerskie
Język szkolenia
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
AGENDA SZKOLENIA
- Wprowadzenie
- Cele szkolenia
- Agenda szkolenia
- Charakter szkolenia
- Zasady pracy
- Warsztat demonstracyjny
- Propozycja: symulacja trudnej sytuacji: bezludna wyspa
- lub
- temat zaproponowany przez klienta
- Analiza procesu facylitowanego
- Istota facylitacji
- Postawa facylitatora
- Proces facylitowany
- Techniki
- Narzędzia
- Pytania facylitacyjne
- Energia spotkania i temperatura rozmowy
- Myślenie rozbieżne i zbieżne
- Rola facylitatora
- Facylitator – Coach – Trener – Konsultant: różnice pomiędzy rolami
- Etapy rozwoju zespołu
- Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning
- Style facylitacji a rozwój zespołu i proces facylitowany
- Agile contracting: budowanie reguł zespołu i reguł spotkania
- Zasady pracy zespołu
- Zasady spotkania (Ground rules)
- Planowanie i przygotowanie spotkań oraz kompletnych procesów facylitowanych
- 7 aspektów przygotowania warsztatu
- Przyczyna (Purpose)
- Produkt (Product)
- Personel (People)
- Proces (Process)
- Pułapki (Pitfalls)
- Praktyczne aspekty (Practinalities)
- Po (Post – activities; Post workshop)
- Agenda spotkania
- Metody i techniki facylitacji (do dostosowania, zależnie od potrzeb)
- Pozytyw – Negatyw
- Gromadzenie wymagań
- Priorytetyzacja MoSCoW
- Szacowanie (affinity)
- Mapa drogowa
- Rozwiązywanie problemów
- Wnioski projektowe / retrospektywa
- Wybór i przygotowanie tematów warsztatów praktycznych
- Wybór tematów
- Przygotowanie
- Warsztaty prowadzone przez uczestników szkolenia
- Podsumowanie i zamkniecie szkolenia
- Cele szkolenia
- Agenda szkolenia
- Charakter szkolenia
- Zasady pracy
- Propozycja: symulacja trudnej sytuacji: bezludna wyspa
- lub
- temat zaproponowany przez klienta
- Istota facylitacji
- Postawa facylitatora
- Proces facylitowany
- Techniki
- Narzędzia
- Pytania facylitacyjne
- Energia spotkania i temperatura rozmowy
- Myślenie rozbieżne i zbieżne
- Facylitator – Coach – Trener – Konsultant: różnice pomiędzy rolami
- Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning
- Style facylitacji a rozwój zespołu i proces facylitowany
- Zasady pracy zespołu
- Zasady spotkania (Ground rules)
- 7 aspektów przygotowania warsztatu
- Przyczyna (Purpose)
- Produkt (Product)
- Personel (People)
- Proces (Process)
- Pułapki (Pitfalls)
- Praktyczne aspekty (Practinalities)
- Po (Post – activities; Post workshop)
- Agenda spotkania
- Pozytyw – Negatyw
- Gromadzenie wymagań
- Priorytetyzacja MoSCoW
- Szacowanie (affinity)
- Mapa drogowa
- Rozwiązywanie problemów
- Wnioski projektowe / retrospektywa
- Wybór tematów
- Przygotowanie
- Warsztaty prowadzone przez uczestników szkolenia
Kod szkolenia
HR-PW-F / Facylitacja_2d
Pobierz PDF
FORMULARZ KONTAKTOWY
Facylitacja grupowa - szkolenie autorskie on-line
(HR-PW-F
/ Facylitacja_2d)
Cena netto
1300.00 PLN
+ vat
(1599 PLN
brutto 1. os.
)
Czas trwania:
2
dni (ilość godzin:
14)
Zadaj pytanie o szkolenie
Poziom
Basic
Basic
Gwarancja
Powtórzenia szkolenia
Powtórzenia szkolenia