Pobierz kartę szkolenia

Change Management Foundation – akredytowane szkolenie z egzaminem

kod szkolenia: ZP-FCHM2.0 / PL DL 3d

Pakiety e-learning

Szkolenie online rekomendowane osobom, które w codziennej pracy wprowadzają zmiany w zespole i w organizacji. Zajęcia będą szczególnie interesujące dla osób, które chcą poznać zjawiska psychologiczno-socjologiczne, jakie towarzyszą zmianom indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym. Szkolenie przygotowuje do egzaminu APMG International - Change Management™ Foundation.

 

promocja
Termin

poziom Średnio zaawansowany

czas trwania 3 dni |  21h|  08.07 09.07 10.07
1 900,00 PLN + 23% VAT (2 337,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
1 900,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  05.08 06.08 07.08
1 900,00 PLN + 23% VAT (2 337,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
1 900,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  25.09 26.09 27.09
1 900,00 PLN + 23% VAT (2 337,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
1 900,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  05.11 06.11 07.11
2 200,00 PLN + 23% VAT (2 706,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
1 900,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  09.12 10.12 11.12
2 200,00 PLN + 23% VAT (2 706,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
1 900,00 PLN
2 200,00 PLN 2 706,00 PLN brutto

Szkolenie skierowane do menedżerów, liderów zmian, kierowników projektów oraz szefów zespołów.

 

  • Poszerzenie wiedzy oraz rozwijanie umiejętności związanych z pełnieniem roli osoby wprowadzającej zmianę i wspierającej ludzi w zmianie,

  • Zwiększenie efektywności i skuteczności przewodzenia zespołem, wspierania zmian na poziomie indywidualnym i organizacyjnym,

  • Nauka o procesie angażującym interesariuszy oraz poznanie sposobu rozwijania strategii i planów komunikacji,

  • Określenie możliwości budowania autorytetu i pozycji lidera zmiany,

  • Docenienie wpływu, jaki ma zmiana na organizację oraz zrozumienie, w jaki sposób dobrać i utrzymać odpowiednie tempo zmian,

  • Umiejętność definiowania ról podczas procesu zmiany oraz efektywne budowanie i wspieranie zespołu zmian,

  • Możliwość zdobycia międzynarodowego, dożywotniego certyfikatu Change Management™ Foundation.

 

  • Egzamin testowy jednokrotnego wyboru składający się z 50 pytań
  • Czas trwania egzaminu wynosi 40 minut
  • Do zdania egzaminu konieczne jest uzyskanie minimum 25 punktów z 50 (tj. 50%)

 

Osobiste doświadczenia w pracy projektowej lub w zespole projektowym zarządzającym zmianą.

Uwaga: Szkolenie może być prowadzone w języku polskim lub angielskim, w zależności od zamówienia. Dotyczy to także materiałów i prezentacji dla uczestników oraz języka w jakim będzie prowadzony egzamin.

Autoryzowany podręcznik nie wchodzi w skład materiałów standardowych i można go zakupić wyłącznie w angielskiej wersji językowej. Egzamin przeprowadzany jest w ostatnim dniu zajęć.

 

  • Szkolenie: polski
  • Materiały: polski
  • Egzamin: polski

 

  1. Wprowadzenie i prezentacja celów szkolenia
  2. Zmiana a jednostka
    • Uczenie się jednostek
    • Proces i style uczenia się
    • Spadek wydajności w zmianie
    • Modele zmiany indywidualnej
    • Motywacja w zmianie
    • Różnice indywidualne a podejście do zmiany
  3. Zmiana a organizacja
    • Cztery metafory organizacji
    • Zmiana i kultura organizacji
    • Modele zmiany
    • Główne role dotyczące zmiany w organizacji
    • Rozwijanie wizji zmiany
  4. Zarządzanie interesariuszami
    • Zasady strategii zarządzania interesariuszami
    • Identyfikacja oraz segemntacja interesariuszy
    • Mapowanie interesariuszy i strategie wpływu
  5. Komunikacja i strategia
    • Uprzedzenia w komunikacji w kontekście zmiany
    • Informacja zwrotna i podejścia do komunikacji
    • Komunikacja w zmianie – czynniki, bariery i podejście
    • Kanały komunikacji (Push-Pull & Lean-Rich)
    • Planowanie komunikacji
  6. Ocena wpływu zmiany na organizację
    • Identyfikacja i ocena wpływu zmiany
    • Ocena wpływu interesariuszy
    • Zmiany surowości oceny
  7. Gotowość do zmiany
    • Motywowanie do zmiany, wsparcie jednostek i zespołów
    • Sieci czynników zmian
    • Budowanie organizacyjnej gotowoście do zmian
  8. Zespół zmian
    • Organizowanie zespołu zmian
    • Skuteczny zespół oraz jego rozwój
    • Plan zarządzania zmianą
    • Przygotowanie na opór
  9. Egzamin Change Management™ Foundation