TERMIN
Zapytaj o termin
TRYB SZKOLENIA
Zapytaj o tryb szkolenia
Lokalizacja Termin Cena Wybierz
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }} ???
Nowość {{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
 
Skontaktuj się z nami
Dostępne terminy:
Lokalizacja i termin do uzgodnienia
Nowość {{place.price}} netto {{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
 
  • Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
    {{ basketAddItem.city }}
    {{ basketAddItem.date }}
    Dodaj do koszyka LUB Zarezerwuj szkolenie
    Dodano do koszyka
    Liczba miejsc xxxxxxxxxx

Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy

Szkolenie / Zarządzanie Zespołem...

Akademia Menedżera Projektu: Zarządzanie zmianą

Akademia Menedżera Projektu: Zarządzanie zmianą

Cel projektu szkoleniowego

Projekt szkoleniowy odpowiada na pytania:

  • Czym jest nowoczesne zarządzanie?
  • W jaki sposób łączy się to z wdrażaniem podejścia zwinnego?
  • Jak budować motywację wśród pracowników?
  • Jak przełamać psychologiczne obawy przed zmianą?
  • Jak możemy wpłynąć na kulturę organizacyjną?
  • W jaki sposób rozwijać kompetencje pracowników?
  • Jak poprawiać współpracę w zespole?

Przeznaczenie szkolenia

Akademia Menedżera Projektu kierowana jest do praktyków i osób stawiających pierwsze kroki w zarządzaniu projektem. Celem akademii jest wyposażenie uczestników w wiedzę w zakresie skutecznych metod:

  • Komunikacji w projekcie
  • Jak efektywnie radzić sobie ze stresem i emocjami
  • Jak prowadzić trudne rozmowy z uczestnikami projektu
  • Jak nie bać się konfliktu i w sposób właściwy nim zarządzić w rzeczywistości projektowi
  • Jak motywować by zmotywować
  • Jak funkcjonować w świecie VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity i Ambiguity)
  • Efektywność osobista a efektywność zespołu
  • Jak budować autorytet i stać się liderem zespołu

Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia

Uczestnik po zrealizowanym programie:

  • Nabędzie wiedzę i umiejętności na temat skutecznych metod wprowadzania zmian.
  • Będzie potrafił przygotować do zmiany siebie i swój zespół.
  • Otrzyma praktyczną wiedzę jak wdrożyć proces i monitorować jego efekty.
  • Będzie posiadał świadomość wpływu otoczenia zewnętrznego na zmiany organizacyjne.
  • Będzie potrafił określić źródła motywacji wewnętrznej i zewnętrznej w realizowanym procesie zmiany w modelu VUCA
  • Zapozna się z rolą, jaką spełnia kultura organizacyjna w procesie zmiany.
  • Uzyska praktyczną wiedzę na temat przebiegu procesu zmiany indywidualnej i zespołowej.
  • Będzie potrafili rozpoznawać sytuacje konfliktowe wśród swoich pracowników oraz współpracowników, stosować odpowiednie narzędzia komunikacji menadżerskiej w celu przepracowania konfliktu - FUKO w praktyce.

Oczekiwane przygotowanie słuchaczy

Szkolenie nie wymaga wcześniejszego przygotowania.

Język szkolenia

  • Szkolenie: polski
  • Materiały: polski

AGENDA SZKOLENIA

  1. Wstęp
    • Cele, idea i program szkolenia
    • Mapa osobistych oczekiwań
  2. Zarządzanie zmianą
    • Środowisko VUCA (Volatility – zmienność, Uncertainty – niepewność, Complexity – złożoność, Ambiguity – niejednoznaczność) i jego wpływ na sposoby zarządzania firmą i zespołem
    • Menedżer-lider i samoorganizujący się zespół działający w zmiennym środowisku
    • Bariery psychologiczne
  3. Tożsamość lidera - Kim jestem, jako menedżer? Jakie są moje wartości?
    • Komunikowanie zespołowi reguł i zasad oraz wizji istotnych przedsięwzięć
    • Lider w zmianie
    • FUKO – w praktyce 
    • Komunikacja Nieantagonizująca
  4. VUCA w praktyce
    • Niepewność - kultura feedbacku
    • Zmienność - wizja w działaniu 
    • Złożoność - proces decyzyjny
  5. Wartości
    • Znaczenie wartości w systemie organizacyjnym firmy
    • Metody budowania zbioru wspólnych wartości przez lidera i zespół
    • Wartości, jako motor zachowań i działań ludzi w firmie/zespole
  6. Motywacje i zaangażowanie zespołu
    • 10 najważniejszych motywatorów
    • 4 sposoby na funkcjonowanie w świecie VUCA
    • Motywatory związane z funkcjonowaniem mózgu i ich praktyczne wykorzystanie w działaniu i tworzeniu
  7. Skuteczne ustalanie celów zespołu i organizacji – wprowadzenie do metody OKR (ang. Objectives Key Results)
    • Elementy metody OKR: cele i kluczowe rezultaty; proces tworzenia i przeglądania celów; myślenie o celach
    • Praktyczne przykłady dobrze sformułowanych celów i kluczowych rezultatów
    • Określanie celów i kluczowych rezultatów dla środowiska pracy uczestników szkolenia
  8. Upełnomocnianie zespołów
    • Zaufanie i inne warunki upełnomocnienia zespołów
    • Zarządzanie informacją wykorzystywanie synergii zespołu
    • Komunikat „JA” w ekosystemie zespołu
    • Retrospekcje i rejestry ulepszeń
    • Model SLIP
    • KANBAN
    • Społeczność ulepszeń kodeks dobrych praktyk
  9. Rozwijanie kompetencji zespołu
    • Najważniejsze elementy rozwijania kompetencji zespołu
    • Rozwijanie kompetencji zespołu: działania menedżera i działania zespołu
    • Rozwijanie kompetencji poprzez komunikację w zespole – ćwiczenia praktyczne
  10. Podsumowanie szkolenia
    • Rejestr technik i praktyk przedstawianych na szkoleniu możliwych do zastosowania tu i teraz
    • Plan dalszych działań uczestników szkolenia dotyczący wprowadzania w życie praktyk zwinnego przywództwa
    • IDP – Indywidualny plan rozwoju


Kod szkolenia HR-APM / ZM_2d
   array(6) {
  ["id"]=>
  string(36) "177239BF-B9FC-42DA-B699-B63DECFD98F3"
  ["name"]=>
  string(6) "Altkom"
  ["iscertificatevendor"]=>
  int(0)
  ["iscontentvendor"]=>
  int(1)
  ["imagehash"]=>
  string(3446) "data:image/png;base64,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"
  ["slug"]=>
  string(6) "altkom"
}
    
Pobierz PDF
FORMULARZ KONTAKTOWY
Imię

*

Nazwisko

*

Telefon

*

E-mail

*

Firma

Kod prom.

  • {{ order.city }} {{ order.date }} {{ order.price_without_promo }} {{ order.price }} {{ order.price }}   {{ order.code }} {{ order.price_without_promo }} {{ order.price }} {{ order.price }}  
Akademia Menedżera Projektu: Zarządzanie zmianą (HR-APM / ZM_2d)
Cena netto
1400.00 PLN
+ vat (1722 PLN brutto 1. os. )
Czas trwania: 2 dni (ilość godzin: 14)
Zadaj pytanie o szkolenie
Poziom
Basic