| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| DISTANCE LEARNING | 2024-05-13 - 2024-05-15 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2024-06-19 - 2024-06-21 | |||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Szkolenie autorskie Akademia Menedżera IT - część II
Akademia Menedżera IT II to kurs dedykowany uczestnikom, którzy ukończyli szkolenie Akademia Menedżera IT część I. Projekt ma na celu pogłębienie i wzbogacenie wiedzy i umiejętności zdobytych w pierwszej części Akademii.
Część 2
Wypracowanie sposobów na efektywne spotkania, zarządzanie sobą w czasie i zarządzanie zadaniami. Nabycie umiejętności pozytywnego wywierania wpływu i rozwój kreatywności zespołu
Szkolenie skierowane do:
- menedżerów IT
- liderów zespołów IT
Część II
Nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie:
- Sposobów prowadzenia efektywnych spotkań.
- Sposobów zarządzania zadaniami.
- Zarządzania własną energią i radzeniem sobie ze stresem.
- Technik wywierania wpływu nie zrażonych manipulacją.
- Rozwoju kreatywności w zespole.
Przed przystąpieniem do szkolenia rekomendujemy udział w warsztacie Akademia Menedżera IT cz. 1
Kod szkolenia: AMIT_PL_DL
- Szkolenie - język polski
- Materiały - język polski
1. Efektywne spotkania
- Cele i oczekiwane rezultaty efektywnego spotkania.
- Jak przygotować efektywne spotkanie – odpowiedni czas, miejsce i ludzie.
- Przebieg spotkania – techniki prowadzenia, moderowania i facylitacji spotkania.
- Jak kończyć spotkanie – action plan.
- Formuły spotkań: codzienna zbiórka, planowanie, przegląd, retrospektywa.
- Narzędzia do prowadzenia spotkań on-line.
2. Efektywne zarządzanie czasem i energią
- Zasady planowania czasu.
- Zarządzanie dużą ilością zadań.
- Metoda Kanban.
- Utrzymywanie wysokiego poziomu energii.
- Radzenie sobie ze stresem i wypaleniem.
3. Wywieranie wpływu jako korzystne oddziaływanie na zespół
- Style liderskie.
- DNA lidera – kim jestem jako lider.
- Archetypy lidera.
- Różnorodność członków zespołu – jak docierać do różnych typów osobowości.
- 5 poziomów lidera.
- Budowanie autorytetu i zaufania.
- Przekonywanie do zmian.
- Komunikowanie trudnych decyzji.
- Techniki wywierania wpływu.
4. Rozwijanie kreatywności i innowacyjności
- Składowe kreatywności.
- Budowanie kreatywnego środowiska.
- Usuwanie barier kreatywności w zespole.
- Narzędzia do kreatywnych spotkań.
- Proces myślenia projektowego Design Thinking.
- Facylitowanie procesów kreatywnych w zespole.
IntermediateAdvanced
Powtórzenia szkolenia