Pobierz kartę szkolenia

Agile for Scrum Foundation – akredytowane szkolenie z egzaminem

kod szkolenia: ZP-FAgSc / PL DL 3d

Pakiety e-learning

Jak łączyć podejście zwinne prowadzenia projektów z filozofią Scrum?

Podejścia zwinne są obecnie dość standardowym podejściem do zarządzania projektami. Z jednej strony filozofia SCRUM, z drugiej podejście projektowe Agile PM®. Wiele organizacji stoi przed wyzwaniem jak te dwa podejścia połączyć, znaleźć wspólny mianownik, wdrożyć rozwiązanie zaspakajające ich potrzeby. W odpowiedzi na to przychodzi koncpecja Agile for Scrum. Wyjaśnia ona gdzie, w jaki sposób oraz kogo zaangażować tak, aby oba te podejścia mogły ze sobą skutecznie współpracować, jednocześnie zostawiając przestrzeń zespołom i menadżerom na samoorganizację oraz swobodę pracy.

promocja
Termin

tryb Distance Learning

poziom Podstawowy

czas trwania 3 dni |  21h|  08.07 09.07 10.07
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 000,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  12.08 13.08 14.08
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 000,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  23.09 24.09 25.09
2 000,00 PLN + 23% VAT (2 460,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 000,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  14.10 15.10 16.10
2 300,00 PLN + 23% VAT (2 829,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 000,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  25.11 26.11 27.11
2 300,00 PLN + 23% VAT (2 829,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 000,00 PLN
czas trwania 3 dni |  21h|  02.12 03.12 04.12
2 300,00 PLN + 23% VAT (2 829,00 PLN brutto)
Poprzednia najniższa cena:
2 000,00 PLN
2 300,00 PLN 2 829,00 PLN brutto

Szkolenie jest przeznaczone dla osób mających podstawową wiedzę z zakresu SCRUM oraz Agile. Skorzystają na nim Scrum Masterzy, Product Ownerzy, członkowie zespołów zorganizowanych zgodnie z filozofią SCRUM, jak i zespołów projektowych.

Dzięki udziałowi w szkoleniu:

  • Poznasz lub utrwalisz podstawowe założenia filozofii SCRUM
  • Poznasz podstawowe założenia podejścia Agile PM®
  • Nauczysz się, w jaki sposób łączyć role proponowane przez SCRUM z rolami projektowymi
  • Nauczysz się zarządzać wymaganiami biznesowymi w taki sposób, aby projekty mogły być dostarczane na czas oraz w znanym, ograniczonym budżecie
  • Nauczysz się wykorzystywać filozofie SCRUM do pracy projektowej i zorganizowanej
  • Poznasz założenia zarządzania ludźmi w kontekście zwinnego środowiska
  • Nauczysz się badać ryzyka i dostosowywać poziom zwinności projektu do realiów organizacji
  • Poznasz metody szacowania wymagań biznesowych
  • Nauczysz się w praktyczny sposób wykorzystywać priorytetyzację w celu sprawnego zarządzania zakresem projektu

Egzamin:

  • Egzamin realizowany jest na koniec szkolenia
  • Test jednokrotnego wyboru
  • 50 pytań
  • Egzamin trwa 40 minut
  • Do zaliczenia egzaminu wymagane jest co najmniej 60% poprawnych odpowiedzi (30/50) 
  • Brak wymagań wstępnych 

Nie jest wymagane specjalne przygotowanie uczestników.

Zalecane jest, aby uczestnik przed szkoleniem przeczytał Scrum Guide oraz Agile PM® Preebook, które zostaną udostępnione uczestnikom na platformie Wirtualna Klasa.

  • Szkolenie: polski
  • Materiały: angielski
  • Egzamin: angielski
  1. Założenia Scrum
  2. Powody powstania podejścia zwinnego oraz Manifest Agile
  3. Scrum
  • Wartości Scrum
  • Teoria Scrum
  • Wydarzenia Scrum
  • Role w Scrum
  • Artefakty Scrum
  1. Elastyczność w biznesie w kontekście VUCA
  2. Rozwój produktu a zarządzanie projektem
  3. Założenia podejścia Agile PM®
  • Filozofia
  • Ład podejścia zwinnego
  • Pryncypia
  • Zmienne projektu
  1. Zwinne przywództwo
  2. Komunikacja i współpraca z interesariuszami
  3. Cykl zycia projektu
  • Przed projektem
  • Faza Wykonalności
  • Faza podstaw
  • Faza Rozwoju Ewolucyjnego
  • Faza Wdrożenia
  • Po projekcie
  1. Wymagania podczas całego cyklu życia projektem
  • Zbieranie I budowanie i opisywanie wymagań
  • Techniki szacowania wymagań
  • Priorytetyzacja MoSCoW
  1. Planowanie i kontrola projektu
  2. Dostosowanie do warunków projektu
  • Dobre praktyki łączenia podejścia Agile PM® i SCRUM
  • Ryzyko w projektach prowadzonych zwinnie
  • Kwestionariusz podejścia do projektu (PAQ) jako narzędzie do oceny ryzyka