|
Zwinność „W dzisiejszym świecie zarządzania projektami myślący przyszłościowo menedżerowie i liderzy nie stosują jednej metodyki - znają wiele z nich i uczą się łączyć ze sobą różne praktyki, aby dostosować się do wszystkiego, czego wymaga projekt.”
„Pamiętaj, żadna metodyka nie jest lepsza od innych. Wszystko zależy od tego, jak dobrze spełnia cele i wartości organizacyjne, ograniczenia, z którymi musi sobie radzić zespół projektowy, potrzeby interesariuszy, ryzyko, a także wielkość, koszt i łożoność projektu.”
Porównanie różnych sposobów zarządzania projektami jest trudne, ponieważ większość z nich koncentruje się na nieco innych aspektach tego zagadnienia:
• Tematy, którymi trzeba się zająć, organizując projekt; • Pryncypia, którymi należy się kierować przy jego realizacji; • Procesy, które zapewniają posuwanie się tematów do przodu; • Standardy, czyli szczegółowe i specyficzne sposoby postępowania w różnych sytuacjach
Jeden obraz jest wart więcej niż wiele słów, oto więc schemat porządkujący różne metodyki na tle podstawowych pojęć: |
|