Localisation | Date | Price | Select | |
---|---|---|---|---|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
||
Skontaktuj się z nami | ||||
Dostępne terminy: | ||||
DISTANCE LEARNING | 2024-05-27 - 2024-05-28 | |||
Lokalizacja i termin do uzgodnienia |
|
-
Available: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Available: xxxxxxxxxx
In order to find out whether training will be provided on-site from the account Contact form
„Kreatywność to wymyślanie, eksperymentowanie, wzrastanie, ryzykowanie, łamanie zasad, popełnianie błędów i dobra zabawa.”
Mary Lou Cook
Trening kreatywnego rozwiązywania problemów skierowany jest do osób, które w swojej pracy poszukują nowych, sprawdzonych, wychodzących poza schematy rozwiązań dla problemów biznesowych. Przejście procesu kreatywnego rozwiązywania problemów pozwoli uczestnikom na nowo spojrzeć na problemy, z którymi na co dzień spotykają się w swojej pracy. Zainspiruje do wykorzystania nowych metod i narzędzi w poszukiwaniu rozwiązań i podejmowaniu decyzji. Oprócz walorów związanych z rozwinięciem kreatywnego potencjału pracowników, trening pozwala również na lepszą integrację zespołu i lepsze poznanie się uczestników.
- Rozwinąć umiejętności prowadzenia procesu rozwiązywania problemów – od analizy sytuacji, przez generowanie pomysłów do oceny i wdrożenia rozwiązań.
- Osłabić blokady umysłowe obniżające poziom kreatywnego myślenia.
- Wzbudzić pozytywne nastawienie do nieszablonowych rozwiązań – wyprowadzić uczestników z marazmu/ schematycznego myślenia o swojej codziennej pracy.
- Zintegrować słuchaczy podczas realizacji kreatywnych zadań.
Trening rekomendowany jest dla menedżerów, liderów i pracowników odpowiedzialnych za rozwiązywanie problemów i/lub tworzenie nowych rozwiązań.
- Każdy uczestnik trening kończy z pomysłem gotowym do przetestowania w organizacji.
- Pobudzenie umiejętności generowania dużej liczby rozwiązań.
- Usprawnienie procesu rozwiązywania problemów.
- Zdobycie praktycznych narzędzi pobudzających kreatywne rozwiązywanie problemów.
Nie jest wymagane.
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
Wprowadzenie do kreatywności
- Czym jest kreatywność? Wykorzystanie kreatywnego myślenia w procesie rozwiązywania problemów.
- Pułapki kreatywnego myślenia oraz analitycznego myślenia – jako sobie z nimi poradzić? (zasady pracy kreatywnej).
- Ćwiczenia praktyczne: rozgrzewki kreatywne przygotowujące do procesu rozwiązywania problemów oraz integracji zespołu
Określenie kierunku działania
- Metody i narzędzia analizy sytuacji: myślenie pytaniami, zadawanie pytań np. 5xdlaczego
- Metody i narzędzia określenia kierunku działania: karta Komu? W czym? Po co?
- Ćwiczenie praktyczne: każdy z uczestników indywidualnie ma wyznaczony motywujący kierunek do rozwiązania problemu w sposób kreatywny
Wygenerowanie pomysłów
- Doświadczenie poprawnej sesji burzy mózgów: indywidualna oraz zespołowa
- Metody i narzędzia generowania pomysłów: zmodyfikowany kwiat lotosu, superpozycje
- Ćwiczenie praktyczne: każdy z uczestników ma wygenerowaną dużą liczbę, różnorodnych pomysłów do rozwiązania postawionego problemu
Wybór pomysłów
- Metody i narzędzia wspomagające uporządkowanie kreatywnego chaosu: kryteria selekcji pomysłów, karta selekcji
- Metody i narzędzia tworzenia rozwiązania z pomysłu/inspiracji
- Metody i narzędzia oceny pomysłu: kiedy oceniać pomysł? Kto ma oceniać pomysł? W jaki sposób oceniać pomysł?
- Ćwiczenia praktyczne: każdy z uczestników indywiudalnie ma wybrany jeden pomysły, do przetestowania w organizacji
Prototypowanie i wdrażanie pomysłu do organizacji
- Metody i narzędzia tworzenia prototypów: storyboard
- Plan działania wdrażania pomysłów. Praktyczne wskazówki jak się przygotować do wdrożenia pomysłu w organizacji. Kolejne kroki działania.
Ćwiczenia praktyczne: każdy z uczestników indywiudalnie ma przygotowany podstawowy prototyp pomysłu
Zespołowe rozwiązywanie problemów
- Uczestnicy w mniejszych zespołach wykorzystując zdobytą wiedzę rozwiązują problem przygotowanego przez Trenera biznesowego przypadku.
- Metoda kropkowania jako narzędzie wspomagające zespołowe podjęcie decyzji.
- Ćwiczenie praktyczne: każdy z uczestników doświadczy ponownie poznanych narzędzi pracując zespołowo.
(320 EUR)
Basic
of repeated training