Udostępnij!
Poznaj sposoby wdrożenia podejścia zwinnego do kultury organizacyjnej firmy.
Zapraszamy:
- liderów / menedżerów zmiany
- średnią i wyższą kadrę zarządzającą w obszarach zarządzania produktami
- pracowników biur Programów, Portfolio (PMO)
- coach’ów Agile, Scrum Master’ów
- pracowników działów: HR, Finanse, Sprzedaż i Marketing
Korzyści z udziału:
- poznanie założeń podejścia zwinnego
- budowanie umiejętności akceptowania ciągłych zmian
- zrozumienie, dlaczego dostarczanie wartości biznesowej jest najważniejsze
- poznanie kluczowych języków modelowania w środowisku zwinnym
- poznanie powodów, przez które podejścia zwinne staje się koniecznością
Agenda:
- Dlaczego podejście zwinne staje się koniecznością?
- Jak zbierać informacje z otoczenia o konieczności wprowadzenia zmiany?
- Jak kultura organizacyjna może pomóc zaadoptować podejście zwinne?
- Dlaczego warto zamienić produkt na wartość biznesową?
- Języki modelowania wspierające podejście zwinne
- Podstawowe założenia Agile PM – czyli jak zarządzać projektami zwinnymi?
- Jak zaplanować zmianę w organizacji – czyli jak wdrożyć podejście zwinne?
- Jak komunikować wprowadzenie podejścia zwinnego do organizacji?
- Jakie narzędzia codziennej pracy wspierają podejście zwinne?
- Jak przekonać osoby z tzw. wysokiej kadry menedżerskiej do podejścia zwinnego?