Webinaria: Zarzadzanie projektami | Zwinne zarzadzanie | Agile | Scrum 2

Jak przekonać siebie i innych do podejścia zwinnego w zarządzaniu organizacją?

Udostępnij!

Poznaj sposoby wdrożenia podejścia zwinnego do kultury organizacyjnej firmy.

Zapraszamy:

  • liderów / menedżerów zmiany
  • średnią i wyższą kadrę zarządzającą w obszarach zarządzania produktami
  • pracowników biur Programów, Portfolio (PMO)
  • coach’ów Agile, Scrum Master’ów
  • pracowników działów: HR, Finanse, Sprzedaż i Marketing

Korzyści z udziału:

  • poznanie założeń podejścia zwinnego
  • budowanie umiejętności akceptowania ciągłych zmian
  • zrozumienie, dlaczego dostarczanie wartości biznesowej jest najważniejsze
  • poznanie kluczowych języków modelowania w środowisku zwinnym
  • poznanie powodów, przez które podejścia zwinne staje się koniecznością
Agenda:
  1. Dlaczego podejście zwinne staje się koniecznością?
  2. Jak zbierać informacje z otoczenia o konieczności wprowadzenia zmiany?
  3. Jak kultura organizacyjna może pomóc zaadoptować podejście zwinne?
  4. Dlaczego warto zamienić produkt na wartość biznesową?
  5. Języki modelowania wspierające podejście zwinne
  6. Podstawowe założenia Agile PM – czyli jak zarządzać projektami zwinnymi?
  7. Jak zaplanować zmianę w organizacji – czyli jak wdrożyć podejście zwinne?
  8. Jak komunikować wprowadzenie podejścia zwinnego do organizacji?
  9. Jakie narzędzia codziennej pracy wspierają podejście zwinne?
  10. Jak przekonać osoby z tzw. wysokiej kadry menedżerskiej do podejścia zwinnego?

Justyna Broniecka

Przedsiębiorca, menedżer, trener biznesu. Od prawie 15 lat związana z zarządzaniem projektami. Certyfikowany trener PRINCE2®, AGILE PM®, AGILE BA®. Fanka efektywnej komunikacji oraz ciągłej optymalizacji.