-
6
-
13
-
240
Jak zrealizować projekt, w który się nie wierzy
Zdarza się czasami, że realizujemy projekty, w które sami nie wierzymy, a które zostały nam z góry nadane. Co wtedy zrobić? Czy Kierownik jest w stanie zrealizować projekt, z którym ...
-
1
-
6
-
261
Szef bez autorytetu
Brak autorytetu u kierownika zespołu może prowadzić do chaosu organizacyjnego i negatywnie wpływać na osiąganie celów. W jaki sposób szef może zdiagnozować brak autorytetu u podwładnych? Jak można temu przeciwdziałać ...
-
1
-
7
-
2.6K
Budowanie pozycji wśród podwładnych na nowym stanowisku pracy
Od czego zacząć? Czy należy opierać współpracę na relacjach partnerskich czy też wręcz przeciwnie - nie należy się zbytnio spoufalać?
-
2
-
6
-
157
Skuteczność programowania neurolingwistycznego
Czy NLP działa w praktyce? Czy trzeba uczestniczyć w specjalistycznych szkoleniach, by zacząć stosować je w praktyce? Od czego zacząć?
-
1
-
6
-
186
Zarządzanie zespołem na odległość - praktyczne problemy
Nierzadko zdarza się, że nie wszyscy członkowie zespołu projektowego pracują w jednym miejscu. Wiąże się z tym szereg problemów organizacyjnych i komunikacyjnych. Jak można zminimalizować kłopoty z tego wynikające? Przychodzą ...
-
1
-
6
-
244
Jak zmotywować szefa, który z zachowawczości neguje wszelkie projekty i nie daje możliwości realizow
Radzenie sobie z trudnym szefem. Pytanie po webinarium z zakresu psychologii motywacji "Spać? Grać? Czy pracować? Psychologia a motywowanie w biznesie."