AgilePM
-
86 pytań
- /
-
102 odpowiedzi
- /
- Lider kategorii @ Agnieszka_Skowerska
- @ Michał_Leśniak
- Opiekun merytoryczny Altkom Akademia
-
0
-
6
-
7
Analiza przedwdrożeniowa w AgilePM
Często zdarza się, że analiza przedwdrożeniowa w projekcie realizowana jest na podstawie odrębnej umowy i ma ściśle określone produkty. Czy taka analiza powinna być rozpisana, jako oddzielny projekt? Czy może ...
-
1
-
5
-
8
Kiedy nie należy stosować AgilePM
Podręcznik mówi o Kwestionariuszu (PAQ), czy da się jednak ocenić zasadność stosowania AgilePM bez tego. Kiedy można stwierdzić wprost, że nie ma sensu stosować AgilePM?
-
1
-
5
-
9
Zaangażowanie klienta
Często do projektu oddelegowane zostają zasoby, które pomimo merytorycznej wiedzy nie mają umocowania. W jaki sposób wymusić na kliencie przekazanie decyzji na niższy poziom, kiedy niemożliwe jest zaangażowanie managerów? Czy ...
-
1
-
6
-
9
Miary jakości w AgilePM
Projekt określony przez klienta/sponsora ma spełniać jego potrzeby, a tym samym dostarczyć produkty w odpowiedniej jakości. Zaspokojenie potrzeb, zdefiniowane bez konkretnych miar, może spowodować, że odbiór produktu zależeć będzie od ...
-
1
-
5
-
7
Zarządzanie rozwojem produktu (system informatyczny) w ramach AgilePM
Czy i w jaki sposób zaplanować cykl życia produktu, traktując RoadMap, jako spójny projekt, który jest określony w czasie? Czy lepiej rozbić realizację na mniejsze projekty, dla realizacji określonych funkcjonalności, ...
-
1
-
3
-
7
Zmiana w projekcie Agile
Cechy produktów mogą ulegać zmianie w projekcie, w żadnym wypadku zmianie nie może ulec jakość, czas i koszty. Co jednak, gdy klient pomimo świadomej decyzji o rezygnacji z pewnych cech ...
-
1
-
2
-
21
Iloma zespołami rozwoju rozwiązania może kierować KP
Iloma Zespołami Rozwoju Rozwiązania może kierować Kierownik Projektu? Czy jeśli w projekcie jest kilka zespołów to musi być kilku KP?
Przyjmijmy, że projekt dotyczy wytworzenie urządzenia np. lodówka. Czy podział na ...
-
1
-
3
-
26
Dlaczego lider techniczny nie jest niebiesko/zielony
Cześć.
Chodzi mi o znaczenie kolorów.
Biznes - pomarańcz.
Technika - zielona.
Role zarządcze - niebieski.
Jeśli mamy lidera, który nas prowadzi, powinien on dysponować wiedzą na temat zakresu prac jakie wykonujemy.
Lider jest częścią zespołu, ...
-
2
-
0
-
35
Praktyczny stand up w zespole nietechnicznym
Mój zespół jest przykładem zespołu nietechnicznego, w którym wdrożyliśmy Agile. Jest to zespół, który zajmuje się realizowaniem szkoleń wewnętrznych/zewnętrznych dla prawie 6000 pracowników. Niestety największa bolączka jest w dalszym ciągu ...
-
2
-
0
-
50
Wdrożenie metodyki
W mojej firmie nie ma zaimplementowanej metodyki zarządzania projektem. W dużym skrócie projekty realizowane są w sposób partyzancki - spotyka się kilka osób i w zależności kto ma większą siłę przebicia ...
