Czy przyznajecie sobie jakąś tolerancję budżetowo-czasową? Jeżeli tak, to ile to jest procentowo?
Czy przyznajecie sobie jakąś tolerancję budżetowo-czasową? Jeżeli tak, to ile to jest procentowo?
Jeżeli "tolerancja" ma oznaczać "bufor , to jego wielkość zależy od wielu czynników. Jeżeli jednak miałaby to być tolerancja w rozumieniu PRINCE2, to tolerancje kierownikowi projektu określa Przewodniczący/Sponsor/komitet sterujący.
Bufor ma wyrażać niepewność projektu i niepewność szacunków (dla czasu i kosztu).
To kwestia typu projektu i branży, której jest realizowany. Na przykład w IT wczesne estymacje mogą wymagać bufora rzędu 100% podstawy, a szacunki na koniec gruntownego planowania bufora 50%. Bufor dla całego projektu będzie zawsze mniejszy od ewentualnej sumy buforów dla poszczególnych zadań.
Optymalną z punktu widzenia PM-a (i projektu) jest sytuacja, gdy PM może wyliczyć rozkład ryzyko projektu i jego wpływu na parametry projektu (czas, koszt) Wówczas PM może przenieść odpowiedzialność za określenie wielkości bufora na sponsora/komitet sterujący. Taką sytuację można uzyskać stosując metodę PERT do szacowania czasu i kosztów.