Cechy produktów mogą ulegać zmianie w projekcie, w żadnym wypadku zmianie nie może ulec jakość, czas i koszty. Co jednak, gdy klient pomimo świadomej decyzji o rezygnacji z pewnych cech produktu lub jakiegoś produktu, będzie wracał do elementów, z których zrezygnował? W jakim przypadku można wrócić do realizacji i zwiększyć koszty, tak, by zrealizować potrzebę w stu procentach? Czy przesuwać takie elementy do Could'ów (MoSCoW) i realizować po zamknięciu projektu, czy robić to w ramach dodatkowego zlecenia?