Jak podejść do zarządzania zmianami w projektach zarządzanych PRINCE2 i Agile jednocześnie. Jeśli produkty wytwarzane przez zespoły realizowane są zwinnie, to jak definiować produkt w PRINCE2 i przekazywać do zespołów. Jeśli zmiana w Agile jest czymś naturalnym to jak pilnować zakresu?