Scrum Guide oraz inne materiały na temat Scrum traktują o "samostanowieniu" i "samoorganizacji" zespołu developerskiego. Pojęcia te odnoszą się jednak do dobierania zadań przez członków zespołu, oraz ogólnej niezależności w zakresie tego "jak" dostarczane są poszczególne US. Wiadomo też że skład zespołu developerskiego nie powinien ulegać zmianie jeśli nie jest to absolutnie konieczne, oraz, że zespoły te powinny być interdyscyplinarne. W tym wszystkim brakuje mi jednak informacji kto według sztuki, powinien dobierać developerów do zespołu/decydować o ilości członków zespołu oraz ich kompetencjach na początkowym etapie projektu. Scrum Master, sponsorzy projektu, managerowie po stronie dostawcy czy może ktoś inny? To pytanie wydaje się być szczególnie ważne w przypadku produktów nad którymi będzie pracować kilka zespołów Scrumowych, i z grupy kilkudziesięciu developerów należy stworzyć optymalne zespoły.
