W dwóch prowadzonych przeze mnie zespołach (jestem ich Scrum Masterką od 3 miesięcy), które są dość ustabilizowane (w znaczącej większości ludzie pracują ze sobą co najmniej 2 lata, jedna testerka w jednym zespole jest od pół roku - ale było to przed rozpoczęciem wdrażania Scruma w organizacji), zatrudniamy po 1 nowej osobie - w dodatku obie są bardzo początkującymi programistami, bez żadnych "nawyków organizacyjnych" - nie są zepsuci przez złe zarządzanie, ale też, że jest coś takiego jak Scrum, usłyszeli na rozmowach kwalifikacyjnych.
W jaki sposób ułatwić im wejście z zespół, czy są jakieś ciekawe aktywności dla wszystkich, które by w tym pomogły? Jak ewentualnie pomóc takiej osobie podczas rozmów planujących/retro/podsumowaniach - żeby się nie bała swojego zdania i czuła się zachęcana do wypowiedzi?
Czy są jakieś ciekawe aktywności dla zespołu do zrobienia na pierwszej/drugiej retrospektywie, które by mogły pomóc?
Jakich znaków ostrzegawczych wypatrywać, które można przegapić, że coś idzie nie tak i jak zareagować?
