Dzień dobry.

Pierwsze pytanie jest bardzo ogólne. Odpowiedź z punktu widzenia Agile brzmi: "właściwymi".

To znaczy, że każdy coach powinien z każdym zespołem wypracować najlepsze możliwe narzędzia współpracy.

Mogą być to spotkania, szkolenia, warsztaty, różnego rodzaju narzędzia wykorzystujące komputery czy internet. E-maile, Excela, Slack, Facebook, różne narzędzia google i inne, w tym podane w pytaniu:

https://quorum.akademiq.pl/discussion/3114

Podstawą pracy w roli Coacha jest doświadczenie. Każdy z nich powinien znać narzędzia które może zaproponować swoim klientom. Powinien też wiedzieć, kiedy te narzędzia się sprawdzają, a kiedy nie.

Altkom ma ten komfort, że każdy z trenerów ma kompetencje coacha DSDM. Dlatego nie mamy specjalnego etatu dla tego zadania. 

Jest także rola w projekcie AgilePM o nazwie coach DSDM. Jest to rola, która zgodnie z podręcznikiem AgilePM ma pomagać członkom zespołu w jak najlepszym wykorzystaniu podejścia w kontekście i ograniczeniach szerszej organizacji, w której pracują.

Pozdrawiam.
Michał Leśniak.