Kategorie szkoleń | Egzaminy | Kontakt
  • 3
  • 3
  • 172

W najbliższym czasie muszę zrekrutować zespół pracowników do projektu. Minął już czas składania aplikacji przez kandydatów. Średnio na jedno miejsce zgłosiło się kilkanaście osób. Chciałabym tym razem w procesie selekcji kandydatów na trzy kluczowe stanowiska wykorzystać Assessment Centre. Czy jako nie HR-owiec będę w stanie właściwie przygotować ten proces? Chciałabym zorganizować 2-dniową sesję: pierwszego dnia zaplanowałam test wiedzy specjalistycznej wymaganej  na danym stanowisku i test matematyczno-logiczny. Po pierwszym dniu wyłoniłabym kilka osób, które uczestniczyłyby w kolejnym dniu rekrutacyjnym. Drugiego dnia zaplanowałam część praktyczną - scenki rodzajowe, sprawdzenie umiejętności przygotowania prezentacji i zdolność pracy pod presją czasu.

Czy taka forma rekrutacji jest bardziej skuteczna? Czy są jakieś żelazne zasady rządzące Assessment Centre, o których powinnam wiedzieć?

A_P
  • Zapytał
  • @ A_P | 06.03.2014
    • lider
    • laureat
    • 28
    • 12
    • 34

Odpowiedzi (3)

  • 1

Przedstawiona konwencja wygląda rozsądnie i nie wymaga pewnie specjalizacji HR-owej, choć na pewno aspekty miękkie mają tu niebagatelne znaczenie. W szczególności proponowałbym, aby kilka osób wzięło w tym udział w roli obserwatorów, abyście mieli Państwo możliwość wymiany swoich spostrzeżeń. Warto też przygotować arkusz oceny, który będzie zwracał uwagę na to, co jest dla Państwa najważniejsze.

I tu zaczynają się pytania. Jak duży  będzie zespół w projekcie? Czy stosujecie Państwo jakąś metodykę zarządzania projektami? To wszystko można uwzględnić w procesie oceny. My często do oceny osób/zespołów wykorzystujemy symulacje biznesowe projektów np. PRINCEOPOLY, które pozwala odzwierciedlić projekt realizowany wg PRINCE2. W takiej sytuacji może Pani wziąć udział w roli obserwatora i patrzeć, jak poszczególne osoby zachowują się w zespole w różnych rolach.

Z kolei przy stosowaniu podejścia zwinnego najważniejsze okazują się aspekty komunikacyjne, bo zespoły same się organizują i muszą się po prostu dogadać. W każdym razie pewnie warto te wszystkie elementy wziąć pod uwagę. Na koniec, jeśli projekt jest realizowany w ramach jakiegoś działu, to korzystne może być zaproszenie właścicieli biznesowych projektów, aby mogli wskazać osoby, z którymi chcieliby potem pracować.

Życzę powodzenia i w razie pytań bardziej szczegółowych zapraszam do indywidualnego kontaktu: bartosz.zawisza@altkom.pl

[Deleted User]
  • Odpowiedział
  • @ [Deleted User] | 08.03.2014
  • 2

Pani Agnieszko. Podrzucam kilka faktów/inspiracji z psychologii biznesu:

- AC/DC to najbardziej rzetelna forma oceny kompetencji, z dostępnych w tym momencie rozwiązań. Więcej informacji o skuteczności tej metody znajdzie Pani tutaj: http://www.profinfo.pl/p,skuteczna-rekrutacja-i-selekcja-pracownikow,816.html

- Przygotowanie AC jest dość skomplikowanym procesem; sporo informacji praktycznych na ten temat znajdzie Pani tutaj: http://www.profinfo.pl/hr-kadry/p,osrodki-oceny-i-rozwoju-narzedzia-analizy-i-doskonalenia-kompetencji-pracownikow,1738.html#40115872

- Pani Agnieszko załączam artykuł na temat AC, który napisałem swego czasu dla serwisu rynekpracy.pl; może okaże się przydatny: http://rynekpracy.pl/artykul.php/wpis.636/szukaj.1

- Chciałbym zwrócić uwagę na jeszcze jedną kwestię. Dobrze przeprowadzone AC wymaga tego, aby firma posiadała profil kompetencji na dane stanowisko. Najlepiej, aby zawierał on behawioralne opisy zachowań, które są wskaźnikami poszczególnych kompetencji. Obserwatorzy/assessorzy muszą doskonale znać ten profil i być przeszkoleni z tego, w jaki sposób obserwować uczestników. Przeszkolenie ich w tym zakresie jest kluczowym czynnikiem powodzenia projektu AC, w przeciwnym razie wyniki mogą mieć niską rzetelność i trafność prognostyczną. 

  • Odpowiedział
  • @ | 10.03.2014
  • TRENER MODERATOR ALTKOM AKADEMII
  • 9

Link do jeszcze jednej książki, która w przystępny sposób wprowadza w tematykę: http://onepress.pl/ksiazki/assessment-development-center-poznaj-najskuteczniejsza-metode-oceny-kompetencji-pracownikow-i-kandy-katarzyna-wasowska-bak-dorota-gorecka-marzena-ma,assede.htm

  • Odpowiedział
  • @ | 11.03.2014
  • TRENER MODERATOR ALTKOM AKADEMII