Foundation:

1 Przeczytać ze zrozumieniem książkę (zdajemy bez książki) !!!

2 Zwrócić szczególną uwagę na:

@ Pryncypia - ich znaczenie, wpływ na projekt i procesy

@ Tematy - przeznaczenie, strategie, cykl działań, dobra znajomość specjalistycznego słownictwa

@ Procesy - przeznaczenie, powstające tam produkty zarządcze i ich znaczenie, zależności miedzy procesami

@ Produkty zarządcze - kto tworzy, kto jest odpowiedzialny, w jakim procesie powstają, kto je zatwierdza

3 Przerobienie 2 próbnych testów - zwrócenie uwagi na rodzaje pytań, ograniczoność czasową (trzeba się przyzwyczaić do presji czasu)

4 Najlepsza forma przygotowania się do egzaminu jest uczestnictwo w szkoleniu. Trenerzy starają się przebrnąć przez wszystkie rozdziały podręcznika zwracając szczególną uwagę na zagadnienia egzaminacyjne. Co więcej podczas szkolenia rozwiązywane są próbne testy z dogłębnym wytłumaczeniem wątpliwości.

5 Dobra rada - dobrze się wyspać przed egzaminem - trzeźwość i świeżość umysłu jak najbardziej wskazana !

6 Egzamin trwa 60 min i masz 75 pytań (gdzie 5 jest testowych) - próg zdawalności to 50% czyli 35 pkt - zdawalność bardzo duża.

 Practitioner:

1 Im lepiej przygotujesz się do Foundation tym mniej nauki czeka Cię na poziomie Practitioner!

2 Przyjmuje się, że  wiedzę z Foundation opanowałeś już na bardzo dobrym poziomie - jesli nie - to zalecam ponowne przeczytanie ksiazki.

3 Na egzaminie mozna kozystac z podrecznika - jesli dobrze go przygotujesz (patrz nastepne punkty) to duzo ci to ulatwi.

4 Zataguj wszystkie produkty zarzadcze i nanies notatki gdzie powstaja i kto je tworzy.

5 Zataguj wszystkie role z wyszczegolnieniem kompetencji - rekomendowane krotkie notatki odnosnie obowiazkow

6 Przeczytaj szczegolowo Produkty zarzadcze i Role

7 Otaguj rozmieszczenie Tematow i Procesow - bardziej szczegolowe tagowanie jest totalnie nie wskazane

8 Dla wszystkich procesow:

  @ markerem czerwonym - zaznacz w tekscie wszystkie pojawiajace sie nazwy produktow zarzadczych

  @ markerem zielonym - oznacz wszystkie glowne dzialania w ramach etapow procesow

Pozwli ci to w duzo szybszy sposob wyszukac pposzukiwane produkty badz dzialania

9 Ten egzmain kladzie ogromny nacisk na wspomniane Produkty zarzadcze, Role, Dzialania.

10 Koniecznie zrob przykladowe egzaminy - podejmij probe wytlumaczenia wszystkich odpowiedzi dla poszczegolnych pytan - pozwoli Ci to przestawic sie na ten rodzaj egzaminu

11 Zrob jeszcze raz te 2 egzaminy - teraz powinienes zlapac ten "feeling" odnosnie pomyslu na egzamin.

12 Glowna idea egzaminu jest scenariusz projektu wraz z dodatkami do poszczegolnych dzialow PRINCE2 (Tematy, Procesy) - czytajac scenariusz wykonaj nastepujace czynnosci:

@ Zastanawo sie nad wielkoscia projektu - maly, duzy?

@ Rozrysuj wszystkie etapy ktore sa przewidziane dla projektu

@ Rob notatki odnosnie korzysci, problemow, kosztow, ryzyk, struktury zarzadzania projektem, kryteriow akceptacji, wymagan

13 Czytaj dokladnie pytania - czesto male slowo ma wielkie znaczenie i bardzo pomaga odpowiedziec na pytanie (projekt-etap, produkt zarzadczy-produkt specjalistyczny, etap-etapy, projekt-program,...)

14 Dobrze sie wyspij - trzeba byc mocno skupionym zeby zrozumiec scenariusz i pozniej wiedziec gdzie go wykorzystac w pytaniu.

14 Egamzin trwa 2,5 godziny, zawiera 80 pytan, prog zdawalnosci to 55% (44 pkt), zdawalnosc nadal wysoka.

POWODZENIA !!!