Garść porad:

Czasy trwania i terminy rozpoczęcia zadań powinny wynikać z czasów trwania i relacji pomiędzy zadaniami oraz dostępności zasobów. Wskazywanie dat rozpoczęcia i zakończenia poprzez definiowanie ograniczeń (rozpocznie nie wcześniej, zakończ nie wcześniej itp.) powinno wynikać tylko i wyłącznie z uwarunkowań zewnętrznych planu!

Tolerancje czasu dla zadań powinny być oznaczane terminami ostatecznymi (bardzo ułatwia monitorowanie istotnych odchyleń do planu).

Zaleca się definiowanie punktów kontrolnych projektu.

Zaleca się stosowanie zadań sumarycznych grupujących zadania w danym etapie zarządczym oraz zdefiniowanie punktów kontrolnych będących końcami etapów.

Zdefiniowanie odpowiedniego kalendarza bazowego dla projektu oraz zdefiniowanie (stworzenie) odpowiednich kalendarzy dla zasobów typu praca (najczęściej jako kopi kalendarza bazowego) z uwzględnieniem specyfiki pracy danego zasobu.

Zwrócenie uwagi na zdefiniowane jednostki pracy w opcjach dla MS Project - czy odpowiadają one jednostkom pracy, w jakich będzie realizowany dany projekt (np. czy jeden dzień pracy to 8 godzin - ustawienie domyślne)?

Pozdrawiam.