-
2
-
7
-
58
PRINCE2 a PMI - od czego warto zacząć karierę Project Managera
Moi Drodzy, chciałbym, abyście podzielili się swoją wiedzą i przemyśleniami na temat ścieżki kariery PM'a. Poniżej kilka fundamentalnych w mojej ocenie pytań dotyczących etapów rozwoju w kierunku zarządzania projektami.
1. Od ...
-
2
-
11
-
287
Rejestr doświadczeń (Lessons Learned)
Gromadzenie doświadczeń w trakcie projektu ma sprowadzać się do rejestrowania zdarzeń, omawiania ich z zespołem, opisywania i dystrybuowania do zainteresowanych. Ale czy w ramach rejestrowania doświadczeń, zdarzenia powinny zostać dodatkowo ...
-
2
-
10
-
778
Rejestr ryzyk i strategia zarządzania ryzykiem
PRINCE2 zaleca, aby w rejestrze ryzyk rejestrować ryzyka z trzema zmiennymi: przyczyną, zdarzeniem, skutkiem. Do tego w DIP-ie kierownik opracowuje strategię zarządzania ryzykiem z zasadami zarządzania ryzykiem. Dodatkowo planowane są ...
-
0
-
6
-
1
Role ITIL, które można łączyć
Jakie role ITIL można łączyć? Ile osób potrzeba do zbudowania sprawnie działającego zespołu?
- #ITIL
-
0
-
5
-
1
-
Jaką rolę powinien przyjąć PM trwającego projektu, gdy jedna z jego faz przechodzi do seriwsu
Zakładając, że istnieje projekt (wdrożenie oprogramowania), który został podzielony na trzy fazy, po każdej z faz przekazuje produkty do serwisu. W czasie trwania trzeciej fazy projektu, produkty dwóch poprzednich podlegają ...
- #ITIL
-
1
-
0
-
1
Materiały
Witam.
Próbuję pobrać dwa załączone pliki .pdf - materiały do szkolenia.
Jeden sylabus jest po angielsku, nie ma polskiej wersji językowej.
Drugi dokument otwiera się u mnie jako plik .jnson, a nie .pdf. ...
-
1
-
2
-
108
Role w zespole projektowym - cechy charakteru
Czy podczas budowania zespołu projektowego wystarczy przeprowadzić test Belbina, czy w uzupełnieniu warto zweryfikować, kto jest jakim kolorem (czy czerwonym, niebieskim, zielonym, żółtym)? Czy w wyniku wykonania obu testów łatwiej ...
-
1
-
5
-
7
Zarządzanie rozwojem produktu (system informatyczny) w ramach AgilePM
Czy i w jaki sposób zaplanować cykl życia produktu, traktując RoadMap, jako spójny projekt, który jest określony w czasie? Czy lepiej rozbić realizację na mniejsze projekty, dla realizacji określonych funkcjonalności, ...
-
1
-
6
-
9
Miary jakości w AgilePM
Projekt określony przez klienta/sponsora ma spełniać jego potrzeby, a tym samym dostarczyć produkty w odpowiedniej jakości. Zaspokojenie potrzeb, zdefiniowane bez konkretnych miar, może spowodować, że odbiór produktu zależeć będzie od ...
-
1
-
3
-
7
Zmiana w projekcie Agile
Cechy produktów mogą ulegać zmianie w projekcie, w żadnym wypadku zmianie nie może ulec jakość, czas i koszty. Co jednak, gdy klient pomimo świadomej decyzji o rezygnacji z pewnych cech ...
