-
1
-
2
-
3.4K
Co to jest technika grupy nominalnej i jakie ma zastosowanie?
Wiem, że jest technika grupy nominalnej jest jedną z metod kreatywnej pracy z zespołem. Chciałbym dowiedzieć się więcej - w jaki sposób działa oraz gdzie można ją zastosować?
-
5
-
4
-
2.7K
Najlepsze i najgorsze wystąpienia publiczne - jakie znacie przykłady/inspiracje?
Szukam ciekawych przykładów bardzo dobrych i bardzo złych wystąpień publicznych. Inspiracje mile widziane.:)
-
1
-
7
-
2.6K
Jak efektywnie i ciekawie poprowadzić spotkanie z zespołem
Jak efektywnie i ciekawie poprowadzić spotkanie z zespołem pracowników? Jakich technik użyć? Jak określić cele spotkania oraz jak zaplanować spotkanie?
-
1
-
7
-
2.6K
Budowanie pozycji wśród podwładnych na nowym stanowisku pracy
Od czego zacząć? Czy należy opierać współpracę na relacjach partnerskich czy też wręcz przeciwnie - nie należy się zbytnio spoufalać?
-
2
-
10
-
2.2K
-
Odmowa rabatu - techniki prowadzenia rozmowy z Klientem
Klienci proszą, nalegają, żebrzą, szantażują, straszą - a wszystko po to, by otrzymać rabat. Jak się przed tym bronić? Jak nie tracić swojej marży?
-
1
-
4
-
2.0K
-
Co wpływa na sprawne działanie zespołu projektowego?
Chciałbym wiedzieć co powoduje, że zespół projektowy sprawnie realizuje cele? Ostatnie moje doświadczenia pokazują, że choćbym nie wiem jak się starał, to co dzieje się wokół zespołu, w firmie, wpływa na ...
-
1
-
2
-
2.0K
Jak reagować na obiekcje klienta?
Często zdarza mi się słyszeć od klientów obiekcje: nie jestem zainteresowany, za drogo, nie mam teraz czasu, konkurencja ma taniej, mam złe doświadczenia we współpracy z waszą firmą, itp. Jak ...
-
2
-
3
-
1.1K
Jak trener może radzić sobie z trudnymi uczestnikami szkoleń
Jak trener może radzić sobie w trudnych sytuacjach, np. kiedy uczestnicy przeszkadzają podczas szkolenia albo przerywają ciągle zadając pytania? Oczywiście chodzi o sytuacje trudne, takie kiedy ktoś z premedytacją utrudnia ...
-
2
-
1
-
998
-
Jak zwrócić uwagę pracownikowi na to, że jego zapach odbiega od standardów firmy
Mam taki problem z pracownikiem. Jak poprowadzić taką rozmowę?