Zwinne Zarządzanie
18 artykułów / 9 autorów
- Wyświetleń: 657 views
- Komentarzy: 0
@Łukasz Krajnik - 11 stycznia 2023
Dlaczego Scrum nie działa w dużych organizacjach?
Ze względu na wzrost zainteresowania Scrum, Agile czy Lean coraz częściej możemy spotkać się z opinią, że są to niemal idealne rozwiązania, które co prędzej powinny być wdrożone do organizacji, aby ta mogła odnosić sukcesy. Sprawa jednak jest nieco bardziej złożona. W najnowszym State of Agile Report możemy znaleźć informacje o tym, że 30% organizacji identyfikuje różnego rodzaju trudności we wdrażaniu Agile. Jeff Sutherland powiedział kiedyś: „Scrum jest prosty do zrozumienia, jednak piekielnie trudny do wdrożenia”. Dlaczego tak jest? Postaram się wskazać parę przyczyn.
- 657 views
- |
- Wyświetleń: 623 views
- Komentarzy: 0
@Łukasz Krajnik - 5 stycznia 2023
Story Points – krótka historia o tym, dlaczego warto je stosować.
Prowadząc szkolenia kształcące Scrum Masterów czy Product Ownerów, wiele razy spotkaliśmy się z niezrozumieniem i wątpliwościami podczas omawiania zagadnienia, jakim jest Story Point. Postanowiłem więc w poniższym artykule wyjaśnić, dlaczego jest ono tak ważne w procesie zarządzania projektami.
- 623 views
- |
- Wyświetleń: 996 views
- Komentarzy: 0
@Justyna Broniecka - 2 lipca 2021
Dlaczego znajomość wielu podejść do zarządzania projektami daje większe prawdopodobieństwo sukcesu?
W dzisiejszych czasach wiele firm musi zmienić lub usprawnić swoje podejście do zarządzania zmianami. Każde przekształcenie, jakie chcemy wprowadzić, może być rozpatrywane jako osobny projekt. W Polsce wiedza o zarządzaniu projektami wciąż pozostaje dość znikoma i/lub wybiórcza – wiele prowadzonych projektów zajmuje więcej czasu, niż pierwotnie zakładano oraz przekracza oszacowane koszty. Czy znajomość występujących standardów i może zagwarantować nam sukces naszych przedsięwzięć?
- 996 views
- |
- Wyświetleń: 1 142 views
- Komentarzy: 0
@Justyna Broniecka - 9 czerwca 2021
Jak ustalić czas trwania projektu prowadzonego zgodnie z Agile PM®
Wielu menedżerów wciąż uważa, że zwinne podejście do zarządzania projektami nie gwarantuje oczekiwanych wyników, a czas i koszty są niemożliwe do utrzymania. Metodyki Agile szczególnie często obawia się kadra zarządzająca wysokiego szczebla. Biznes opiera się o stałą cenę, tymczasem doświadczenia menedżerów pokazują, że nawet jeśli zostanie ona zachowana, nie do końca wiadomo, co w zamian za nią się otrzyma.
- 1 142 views
- |
- Wyświetleń: 1 204 views
- Komentarzy: 0
@Justyna Broniecka - 28 maja 2021
Jak sposób zarządzania kierownika projektu wpływa na sukces projektu
Kierownik projektu to osoba o ważnej, wręcz kluczowej roli. Jego działania muszą odpowiadać na konkretne potrzeby zespołu i zmierzać do pomyślnej realizacji projektu, opierają się zatem na konkretnych umiejętnościach.
- 1 204 views
- |
- Wyświetleń: 1 033 views
- Komentarzy: 0
@Justyna Broniecka - 7 maja 2021
Jak efektywnie podejść do szacowania zadań w podejściu zwinnym
Szacowanie zadań to jedna z nieodzownych czynności w realizacji projektu zgodnie z metodykami zwinnymi. Poniżej omawiamy, w jaki sposób je wykonać.
- 1 033 views
- |
- Wyświetleń: 1 628 views
- Komentarzy: 0
@Justyna Broniecka - 22 stycznia 2021
Jak prowadzić efektywne spotkania z zespołem projektowym?
Ile razy zdarzało Ci się słyszeć od współpracowników, że właśnie zakończone biznesowe spotkanie nie miało sensu, wszyscy się wynudzili i nie wiadomo po co się w ogóle odbyło?
- 1 628 views
- |
- Wyświetleń: 765 views
- Komentarzy: 0
@Justyna Broniecka - 17 lipca 2020
Lean canvas, czyli jak sprawdzić zasadność biznesową
Lean Canvas to opracowany przez szwajcarskiego specjalistę ds. zarządzania Alexandra Osterwaldera model biznesowy, popularny szczególnie w stawiających pierwsze kroki firmach. Umożliwia szybkie rozpoznanie rynku i potrzeb klientów oraz oszacowanie przychodów w stosunku do kosztów. W podejściu projektowym często używa się go do sprawdzania biznesowego uzasadnienia projektu.
- 765 views
- |
- Wyświetleń: 1 101 views
- Komentarzy: 0
@Justyna Broniecka - 6 kwietnia 2020
Zarządzanie projektami zwinnymi w rozproszonym środowisku
Udostępnij!FacebookTwitterLinkedInNie ma co ukrywać; obecna sytuacja stanowi wielkie wyzwanie dla firm, ich właścicieli i pracowników. Wielu z nas dzisiaj po raz pierwszy na poważnie mierzy się ze słabo do tej pory znanymi technologiami. Teoretycznie wcześniej także wiele spraw można było załatwić online, a jednak preferowaliśmy komunikację bezpośrednią. Z zarządzaniem projektami jest podobnie; wspomniane wyżej problemy […]
- 1 101 views
- |
- Wyświetleń: 2 160 views
- Komentarzy: 0
@Justyna Broniecka - 14 lutego 2020
Tablica Kanban w praktyce
Wielu menedżerów, szczególnie zarządzających ogromną liczbą małych zadań, narzeka na brak kontroli i postępu nad pracą. Często zdarza mi się słyszeć zdania w rodzaju „Nie jestem w stanie kontrolować tylu zadań” czy „Ludzi nie da się upilnować w 100%”. Nie ma się co oszukiwać - jest w tym trochę prawdy. Nie od dzisiaj wiadomo, że ludzie to ten element organizacji, nad którym zapanować najtrudniej; menedżerowie muszą jednak próbować. Powiedzmy zatem kilka słów o pomocnym narzędziu do kontrolowania postępu zadań w zespole - tablicy Kanbana.
- 2 160 views
- |
- Wyświetleń: 2 314 views
- Komentarzy: 0
@ Jerzy_Stawicki - 19 lutego 2019
Zwinne przywództwo, czyli Management 3.0
Współczesne środowisko biznesowe dobrze opisuje akronim VUCA (Volatility – zmienność, Uncertainty – niepewność, Complexity – złożoność, Ambiguity – wieloznaczność). Coraz większa część tego środowiska związana jest z tzw. Knowledge Work, z wysoko wykwalifikowanymi specjalistami – określanymi mianem pracowników wiedzy.
- 2 314 views
- |
- Wyświetleń: 1 336 views
- Komentarzy: 0
@Magdalena Baran - 1 lutego 2017
Zwinny czy winny?
Etos profesji podpowiada, iż każdy Project Manager powinien znać odpowiedzi na pytania o sens życia projektu: skąd przyszedł? czym jest? dokąd zmierza?
- 1 336 views
- |
- Wyświetleń: 3 470 views
- Komentarzy: 0
@urszula_wawrzeniuk - 6 grudnia 2016
Zalety prowadzenia projektów Agile – dają lepsze rezultaty, bo motywują ludzi do działania
Zarządzanie projektami zgodnie z filozofią Agile przyspiesza proces dostarczenia rozwiązania.
- 3 470 views
- |
- Wyświetleń: 5 823 views
- Komentarzy: 0
@Altkom Akademia - 16 listopada 2016
Agile i scrum w polskich firmach. 6 organizacji, które pracują zwinnie
Firmy szukały większej dynamiki i efektywności w zarządzaniu projektami.
- 5 823 views
- |
- Wyświetleń: 1 035 views
- Komentarzy: 0
@ Kinga_Matysiak - 19 października 2016
Zarządzanie zmianą w organizacji – dlaczego to może się udać
Zarządzanie zmianą wymaga współpracy inicjatorów, egzekutorów i wykonawców.
- 1 035 views
- |
- Wyświetleń: 1 763 views
- Komentarzy: 0
@ Witold_Janicki - 26 września 2016
Rewolucja Agile wzbogaca tradycyjne metody zarządzania projektami
Model kaskadowy i Agile w praktycznym zarządzaniu projektem.
- 1 763 views
- |
- Wyświetleń: 2 273 views
- Komentarzy: 0
@ Altkom Akademia - 1 kwietnia 2016
Symulacja biznesowa „Sułtańskie Wesele”
Metodyka zwinnego zarządzania projektami wprowadza pewną rewolucję w sposobie postrzegania projektu oraz zarządzania zespołem.
- 2 273 views
- |
- Wyświetleń: 20 976 views
- Komentarzy: 0
@Altkom Akademia - 22 października 2013
Agile: zwinne metodyki zarządzania projektami, to warto wiedzieć zanim zaczniesz
Agile daje gwarancje ukończenia projektu odpowiedniej jakości w założonym budżecie.
- 20 976 views
- |