Kategoria Bloga - Altkom Akademia

Blog:

Zwinne Zarządzanie

11 artykułów / 8 autorów

- Wybierz
- Sortowanie: Data publikacji
- Sortowanie: Najbardziej popularne
- Wybierz
- {{option.name}} {{option.name}}
- Wybierz
- {{option.name}} {{option.name}}

@Justyna Broniecka - 17 lipca 2020

Lean canvas, czyli jak sprawdzić zasadność biznesową

Lean Canvas to opracowany przez szwajcarskiego specjalistę ds. zarządzania Alexandra Osterwaldera model biznesowy, popularny szczególnie w stawiających pierwsze kroki firmach. Umożliwia szybkie rozpoznanie rynku i potrzeb klientów oraz oszacowanie przychodów w stosunku do kosztów. W podejściu projektowym często używa się go do sprawdzania biznesowego uzasadnienia projektu.

90 views
|
2

@Justyna Broniecka - 6 kwietnia 2020

Zarządzanie projektami zwinnymi w rozproszonym środowisku

Nie ma co ukrywać; obecna sytuacja stanowi wielkie wyzwanie dla firm, ich właścicieli i pracowników. Wielu z nas dzisiaj po raz pierwszy na poważnie mierzy się ze słabo do tej pory znanymi technologiami. Teoretycznie wcześniej także wiele spraw można było załatwić online, a jednak preferowaliśmy komunikację bezpośrednią. Z zarządzaniem projektami jest podobnie; wspomniane wyżej problemy […]

169 views
|
0

@Justyna Broniecka - 14 lutego 2020

Tablica Kanban w praktyce

Wielu menedżerów, szczególnie zarządzających ogromną liczbą małych zadań, narzeka na brak kontroli i postępu nad pracą. Często zdarza mi się słyszeć zdania w rodzaju „Nie jestem w stanie kontrolować tylu zadań” czy „Ludzi nie da się upilnować w 100%”. Nie ma się co oszukiwać - jest w tym trochę prawdy. Nie od dzisiaj wiadomo, że ludzie to ten element organizacji, nad którym zapanować najtrudniej; menedżerowie muszą jednak próbować. Powiedzmy zatem kilka słów o pomocnym narzędziu do kontrolowania postępu zadań w zespole - tablicy Kanbana.

294 views
|
53

@ Jerzy_Stawicki - 19 lutego 2019

Zwinne przywództwo, czyli Management 3.0

Współczesne środowisko biznesowe dobrze opisuje akronim VUCA (Volatility – zmienność, Uncertainty – niepewność, Complexity – złożoność, Ambiguity – wieloznaczność). Coraz większa część tego środowiska związana jest z tzw. Knowledge Work, z wysoko wykwalifikowanymi specjalistami – określanymi mianem pracowników wiedzy.

721 views
|
1

@Magdalena Baran - 1 lutego 2017

Zwinny czy winny?

Etos profesji podpowiada, iż każdy Project Manager powinien znać odpowiedzi na pytania o sens życia projektu: skąd przyszedł? czym jest? dokąd zmierza?