Kompetencje Menedżerskie
21 artykułów / 17 autorów
- Wyświetleń: 23 views
- Komentarzy: 0
@Michał Szypniewski - 15 marca 2021
Likwidacja stanowiska pracy
Nawet w zwyczajnych okolicznościach, pracodawcy bywają zmuszeni do likwidacji stanowisk pracy. Pandemia SARS-CoV-2 jedynie spotęgowała istniejące wcześniej trudności. Potrzeba znajomości kodeksu pracy i dobrych praktyk związanych z likwidacją stanowiska staje się w rezultacie niezwykle istotna dla wszystkich osób odpowiedzialnych w strukturze firmy za przestrzeganie prawa pracy, w tym w szczególności dla HR Business Partnerów, przełożonych, menedżerów i liderów zespołów.
- 23 views
- |
- Wyświetleń: 179 views
- Komentarzy: 0
@Artur Kasza - 11 marca 2021
W poszukiwaniu antykruchości.
Witamy w świecie VUCA! Akronim czterech angielskich wyrazów Volatility (zmienność), Uncertainty (niepewność), Complexity (złożoność) i Ambiguity (niejednoznaczność), został pierwotnie wynaleziony w amerykańskiej obronności, aby opisać warunki działania w burzliwych realiach schyłku XX wielu, ale świetnie oddaje warunki życia również w obecnym stuleciu. Nieprzewidywalność rzeczywistości ustawicznie rośnie. Trwająca od kilkunastu miesięcy pandemia stworzyła bezpośrednie zagrożenie dla milionów osób i rodzin na całym świecie, spowalniając gospodarkę na wszystkich kontynentach. Cyfrowe kanały i platformy pozwoliły na szybkie przeniesienie pracy do domu, jednocześnie jednak na szeroką skalę pogłębiła się społeczna izolacja oraz doszło do zaburzenia przestrzeni prywatnej i rodzinnej.
- 179 views
- |
- Wyświetleń: 379 views
- Komentarzy: 0
@Tomasz Chyrchel - 2 kwietnia 2020
Planowanie i organizacja pracy zdalnej
Pierwszy problem, z jakim zderzy się każdy z Twoich pracowników to ogarnięcie własnego podwórka – co właściwie i w jakim terminie mam zrobić? Czy dotychczasowe ustalenia i harmonogramy nadal są aktualne? Kiedy skończę jedno zadanie, czym mam się zająć w następnej kolejności? Ludzie będą sobie zadawać te pytania niezależnie od poziomu własnej motywacji. Menedżer musi zapewnić na nie odpowiedzi. O co powinniśmy zadbać w kontekście organizacji pracy zespołu?
- 379 views
- |
- Wyświetleń: 422 views
- Komentarzy: 0
@Tomasz Chyrchel - 27 marca 2020
Jak komunikować się z zespołem?
W poprzednim artykule naszkicowałem ogólny zarys sytuacji związanej z pracą zdalną i tym jak można podołać nowemu wyzwaniu. W dzisiejszym tekście skupię się na kwestiach zdrowej i skutecznej komunikacji między przełożonym a zespołem. Zapraszam do lektury!
- 422 views
- |
- Wyświetleń: 553 views
- Komentarzy: 0
@Tomasz Chyrchel - 20 marca 2020
Efektywność pracy zdalnej w nowych realiach biznesowych
W ciągu ostatnich dwóch tygodni na naszych oczach zmieniają się realia codziennego życia. Styl pracy, kiedyś wymuszany realiami projektów lub specyfiką wąskiej grupy specjalistów, stał się dzisiaj mniej lub bardziej chcianą rzeczywistością wielu zespołów.
- 553 views
- |
- Wyświetleń: 766 views
- Komentarzy: 0
@Justyna Broniecka - 14 lutego 2020
Tablica Kanban w praktyce
Wielu menedżerów, szczególnie zarządzających ogromną liczbą małych zadań, narzeka na brak kontroli i postępu nad pracą. Często zdarza mi się słyszeć zdania w rodzaju „Nie jestem w stanie kontrolować tylu zadań” czy „Ludzi nie da się upilnować w 100%”. Nie ma się co oszukiwać - jest w tym trochę prawdy. Nie od dzisiaj wiadomo, że ludzie to ten element organizacji, nad którym zapanować najtrudniej; menedżerowie muszą jednak próbować. Powiedzmy zatem kilka słów o pomocnym narzędziu do kontrolowania postępu zadań w zespole - tablicy Kanbana.
- 766 views
- |
- Wyświetleń: 576 views
- Komentarzy: 0
@Justyna Broniecka - 31 stycznia 2020
Jak ustalić odpowiedzialność oraz zakres uprawnień w projekcie, czyli jak sprawnie wykorzystać macierz RACI.
Rozmawiając z wieloma kierownikami projektów oraz odwołując się do własnych doświadczeń, mogę stwierdzić, że członkowie zespołów bardzo często narzekają na to, że nie do końca wiedzą, kto za co odpowiada, jakie decyzje mogą podejmować samodzielnie, a o jakie zgody powinni zapytać. Nie wiedzą też, jakie zmiany mogą wprowadzać bez wiedzy przedstawiciela klienta.
- 576 views
- |
- Wyświetleń: 545 views
- Komentarzy: 0
@aleksandra_makuch_HRise - 31 lipca 2019
Jak mówić by inni nas słuchali i jak słuchać by inni do nas mówili – czyli co wpływa na komunikację w zespole?
Jedni przerywają albo monologują, inni sprawiają wrażenie rozkojarzonych lub niezainteresowanych.
- 545 views
- |
- Wyświetleń: 674 views
- Komentarzy: 0
@aleksandra_makuch_HRise - 1 lipca 2019
Lider w procesie budowania zespołu
Największym wyzwaniem dla lidera jest jego zespół – zbudowanie go, rozwijanie i odpowiedzialność za efektywność pracy.
- 674 views
- |
- Wyświetleń: 185 views
- Komentarzy: 0
@Aleksandra Makuch - 31 maja 2019
Projekty rozwojowe dla kadry operacyjnej i managerskiej – wsparcie dla Shared Services Centers
W dzisiejszych czasach rynek stawia przed firmami liczne zadania, których efektywne wykonanie często najlepiej sprawdza się w tak zwanej branży usług wspólnych.
- 185 views
- |
- Wyświetleń: 491 views
- Komentarzy: 0
@ - 14 maja 2019
Narzędzia do badania potrzeb rozwojowych w organizacji
Każdego roku HR Business Partnerzy stają przed wyzwaniem rzetelnego zbadania potrzeb rozwojowych w organizacji. W jaki sposób możemy się dowiedzieć które kompetencje są w niej pożądane i jakiego wsparcia oczekuje od nas biznes?
- 491 views
- |
- Wyświetleń: 1 011 views
- Komentarzy: 0
@ Jerzy_Stawicki - 19 lutego 2019
Zwinne przywództwo, czyli Management 3.0
Współczesne środowisko biznesowe dobrze opisuje akronim VUCA (Volatility – zmienność, Uncertainty – niepewność, Complexity – złożoność, Ambiguity – wieloznaczność). Coraz większa część tego środowiska związana jest z tzw. Knowledge Work, z wysoko wykwalifikowanymi specjalistami – określanymi mianem pracowników wiedzy.
- 1 011 views
- |
- Wyświetleń: 570 views
- Komentarzy: 0
@Joanna Dąbrowska - 13 maja 2018
Przewodzenie zmianom w organizacji
Skuteczne zarządzanie zmianą w organizacji wymaga kompetentnego przywództwa. Szereg teorii opisuje, jaki powinien być lider idealny, aby zarządzanie zmianą było efektywne. Jednym tchem można więc wymienić kompetencje takie jak: budowanie wizji, wysokie zdolności komunikacyjne, zaangażowanie i uczciwość, rozwiązywanie konfliktów, wspieranie czy motywowanie.
- 570 views
- |
- Wyświetleń: 996 views
- Komentarzy: 0
@Zuzanna Drożdż - 12 września 2017
Awans na menedżera – co musisz wiedzieć?
Awans na menedżera lub kierownika w organizacji jest spełnieniem marzeń wielu pracowników planujących rozwój swojej kariery zawodowej. To najlepszy dowód uznania i wyróżnienia.
- 996 views
- |
- Wyświetleń: 323 views
- Komentarzy: 0
@ Jacek Olszewski - 27 czerwca 2017
Efektywny zespół
W obliczu problemów w zespołach handlowych, związanych np. z nie realizowaniem celów lub brakiem współpracy pomiędzy członkami zespołów, firmy bardzo często decydują się na ich rozwiązanie poprzez odpowiednie szkolenia czy warsztaty.
- 323 views
- |
- Wyświetleń: 336 views
- Komentarzy: 0
@Jacek Olszewski - 27 czerwca 2017
Demony asertywności
Wyobraźmy sobie, że w kinie siedzi para trzydziestolatków. Za nimi siada czworo nastolatków. Zaczyna się film i… udręka… nastolatkowie szeleszczą papierkami od cukierków, stukają nogami w fotele.
- 336 views
- |
- Wyświetleń: 258 views
- Komentarzy: 0
@Malwina_Jaróżek - 27 stycznia 2017
Obowiązki pracodawcy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy
Instytucję przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy, należy uznać za stosunkowo nową w systemie prawodawstwa krajowego. Do polskiego kodeksu pracy weszła w życia dopiero 1 grudnia 2004 r.
- 258 views
- |
- Wyświetleń: 197 views
- Komentarzy: 0
@Małgosia_Świerkosz_Hołysz - 30 listopada 2016
Rola menedżera w nowoczesnym modelu biznesu
Nowoczesny menedżer musi mieć dużo szerszą perspektywę zarządzania przedsiębiorstwem.
- 197 views
- |
- Wyświetleń: 184 views
- Komentarzy: 0
@Altkom Akademia - 17 listopada 2016
Kompetencje menedżera: Czego o przywództwie może nauczyć eksperyment ze szczurami
W latach 60. przeprowadzono eksperyment na szczurach, którego rezultat można odnieść do przywództwa i ról w społeczeństwie.
- 184 views
- |
- Wyświetleń: 1 072 views
- Komentarzy: 0
@ula_zelazko - 3 października 2016
Certyfikat Zarządzania Projektami to za mało – MBA dla Kierowników Projektów
Od kierowników projektów wymaga się jeszcze większej wiedzy i umiejętności.
- 1 072 views
- |