Agile
9 artykułów / 6 autorów
@Altkom Akademia - 22 października 2013
Agile: zwinne metodyki zarządzania projektami, to warto wiedzieć zanim zaczniesz
Agile daje gwarancje ukończenia projektu odpowiedniej jakości w założonym budżecie.
- 20 952 views
- |
@Altkom Akademia - 16 listopada 2016
Agile i scrum w polskich firmach. 6 organizacji, które pracują zwinnie
Firmy szukały większej dynamiki i efektywności w zarządzaniu projektami.
- 5 789 views
- |
@urszula_wawrzeniuk - 6 grudnia 2016
Zalety prowadzenia projektów Agile – dają lepsze rezultaty, bo motywują ludzi do działania
Zarządzanie projektami zgodnie z filozofią Agile przyspiesza proces dostarczenia rozwiązania.
- 3 453 views
- |
@ Altkom Akademia - 1 kwietnia 2016
Symulacja biznesowa „Sułtańskie Wesele”
Metodyka zwinnego zarządzania projektami wprowadza pewną rewolucję w sposobie postrzegania projektu oraz zarządzania zespołem.
- 2 238 views
- |
@Justyna Broniecka - 14 lutego 2020
Tablica Kanban w praktyce
Wielu menedżerów, szczególnie zarządzających ogromną liczbą małych zadań, narzeka na brak kontroli i postępu nad pracą. Często zdarza mi się słyszeć zdania w rodzaju „Nie jestem w stanie kontrolować tylu zadań” czy „Ludzi nie da się upilnować w 100%”. Nie ma się co oszukiwać - jest w tym trochę prawdy. Nie od dzisiaj wiadomo, że ludzie to ten element organizacji, nad którym zapanować najtrudniej; menedżerowie muszą jednak próbować. Powiedzmy zatem kilka słów o pomocnym narzędziu do kontrolowania postępu zadań w zespole - tablicy Kanbana.
- 2 145 views
- |
@ Witold_Janicki - 26 września 2016
Rewolucja Agile wzbogaca tradycyjne metody zarządzania projektami
Model kaskadowy i Agile w praktycznym zarządzaniu projektem.
- 1 748 views
- |
@Magdalena Baran - 1 lutego 2017
Zwinny czy winny?
Etos profesji podpowiada, iż każdy Project Manager powinien znać odpowiedzi na pytania o sens życia projektu: skąd przyszedł? czym jest? dokąd zmierza?
- 1 323 views
- |
@Justyna Broniecka - 9 czerwca 2021
Jak ustalić czas trwania projektu prowadzonego zgodnie z Agile PM®
Wielu menedżerów wciąż uważa, że zwinne podejście do zarządzania projektami nie gwarantuje oczekiwanych wyników, a czas i koszty są niemożliwe do utrzymania. Metodyki Agile szczególnie często obawia się kadra zarządzająca wysokiego szczebla. Biznes opiera się o stałą cenę, tymczasem doświadczenia menedżerów pokazują, że nawet jeśli zostanie ona zachowana, nie do końca wiadomo, co w zamian za nią się otrzyma.
- 1 122 views
- |
@Justyna Broniecka - 7 maja 2021
Jak efektywnie podejść do szacowania zadań w podejściu zwinnym
Szacowanie zadań to jedna z nieodzownych czynności w realizacji projektu zgodnie z metodykami zwinnymi. Poniżej omawiamy, w jaki sposób je wykonać.
- 1 013 views
- |