Zapytaj o termin
Zapytaj o tryb szkolenia
| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Szkolenie skierowane do osób podejmujących decyzje o uruchomieniu projektu, biorących udział w jego planowaniu i realizacji, szczególnie do osób określających cele biznesowe i nadzorujących projekt, jak również dla korzystających z jego wyników.
Uczestnicy szkolenia zdobędą teoretyczną i praktyczną wiedzę potrzebną
do sprawnego zarządzania w organizacjach prowadzących działania projektowe, określania potrzeby uruchomienia projektu, kierownika projektu, zespołu i metodyki, nadzorowania przebiegu.
Znajomość zagadnień związanych z zarządzaniem i nadzorowaniem projektów.
Project Management Institute, PMI oraz logo PMI Registered Education Provider (R.E.P.) są zarejestrowanymi znakami handlowymi Project Management Institute, Inc.
PMBOK® Guide, PMP® są zarejestrowanymi znakami handlowymi Project Management Institute, Inc.
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Czym jest projekt, podstawowe definicje
- Projekt a proces
- Miejsce projektów w zarządzaniu firmą/organizacją
- Metodyki projektowe
- Korzyści ze stosowania metodyki
- PMI, PRINCE2®, AgilePM® – podstawowe założenia, porównanie
- Dopasowanie metodyki do specyfiki organizacji i specyfiki projektu
- Organizacja projektu
- Analiza interesariuszy i strategia postępowania,
- Struktura organizacyjna projektu i role,
- Poziomy decyzyjne i poziomy zarządzania,
- Wybór najlepszych kandydatów do poszczególnych ról
- Przygotowanie i inicjowanie projektu
- Formułowanie celu
- Uzasadnienie biznesowe
- Karta projektu/dokument inicjujący projekt
- Planowanie projektu
- Planowanie wg produktów
- Planowanie wg działań
- Harmonogramy
- Planowanie kosztów
- Elementy sterowania
- Strategiczna rola etapów,
- Zarządzanie przez tolerancje/bufory
- Komunikacja w projekcie
- Plan komunikacji
- Metody/techniki komunikacji
- Zarządzanie zmianami w projekcie
- Zarządzanie zmianą i zarządzanie konfiguracją
- Idea zagadnień projektowych
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie
- Analiza ryzyka (idea ryzyka i rodzaje analizy)
- Reakcje na ryzyko
- Realizacja i raportowanie postępu prac
- Wybrane techniki kontroli prac
- Rozliczenie i zamknięcie projektu
- Kryteria sukcesu
- Czym jest projekt, podstawowe definicje
- Projekt a proces
- Miejsce projektów w zarządzaniu firmą/organizacją
- Korzyści ze stosowania metodyki
- PMI, PRINCE2®, AgilePM® – podstawowe założenia, porównanie
- Dopasowanie metodyki do specyfiki organizacji i specyfiki projektu
- Analiza interesariuszy i strategia postępowania,
- Struktura organizacyjna projektu i role,
- Poziomy decyzyjne i poziomy zarządzania,
- Wybór najlepszych kandydatów do poszczególnych ról
- Formułowanie celu
- Uzasadnienie biznesowe
- Karta projektu/dokument inicjujący projekt
- Planowanie wg produktów
- Planowanie wg działań
- Harmonogramy
- Planowanie kosztów
- Strategiczna rola etapów,
- Zarządzanie przez tolerancje/bufory
- Plan komunikacji
- Metody/techniki komunikacji
- Zarządzanie zmianą i zarządzanie konfiguracją
- Idea zagadnień projektowych
- Analiza ryzyka (idea ryzyka i rodzaje analizy)
- Reakcje na ryzyko
- Wybrane techniki kontroli prac
- Kryteria sukcesu
Basic
Powtórzenia szkolenia
Kod szkolenia: PL AA 1d