| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| DISTANCE LEARNING | 2024-08-22 - 2024-08-23 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2024-10-10 - 2024-10-11 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2024-12-05 - 2024-12-06 | |||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Szkolenie skierowane do doświadczonych kierowników projektów oraz osób odpowiedzialnych za podjęcie decyzji o uruchomieniu, finansowaniu i kosztach projektu: kierownictwa przedsiębiorstw i organizacji oraz sponsorów, którzy chcą pogłębić i usystematyzować wiedzę z zakresu zarządzania projektami w kontekście zarządzania finansami projektu.
Uczestnicy zdobędą wiedzę z zakresu zarządzania finansami w projekcie wynikającą z praktycznych doświadczeń z projektów oraz będą mogli zastosować zdobyte umiejętności, poznane techniki i narzędzia na przykładowych projektach odnośnie ich opłacalności finansowej, szacowania jak i kontroli kosztów w trakcie realizacji. Szkolenie umożliwia zdobycie punktów PDU w ramach certyfikacji PMI.
Przydatna w trakcie szkolenia będzie ogólna wiedza na temat zarządzania projektami, doświadczenia osobiste w prowadzeniu projektów na etapie tworzenia budżetu, czy wykonywania studium wykonywalności. Szkolenie odwołuje się do standardu PMBOK® Guide oraz PRINCE2®.
- Szkolenie: polski
- Materiały: polski
- Wprowadzenie
- Cel zarządzania finansami w projekcie
- Procesy zarządzania kosztami w projekcie
- Szacowanie Kosztów
- Typy estymacji kosztów
- Podział kosztów w projekcie
- Koszty OPEX/CAPEX
- Metody porównawcze
- Metody parametryczne
- Szacowanie oddolne
- Aproksymacja PERT
- Ryzyko szacowania kosztów
- Plan bazowy kosztów
- Analiza finansowa projektów
- Wartość przyszła i obecna
- Próg rentowności
- Okres zwrotu projektu
- Przepływy pieniężne w projekcie
- Wartość zaktualizowana netto NPV
- Wybór projektu a ryzyko inwestycji
- Ocena projektów
- Analiza wrażliwości
- Analiza CBA
- Finansowa a ekonomiczna wartość netto
- Określanie budżetu
- Kodowanie kosztów wg SPP
- Budżet projektu
- Rezerwa budżetu
- Plan bazowy kosztów
- Zarządzanie płynnością
- Kontrolowanie kosztów
- Cele monitorowania i kontroli
- Standardowa metoda kontroli realizacji projektu
- Metoda wartości wypracowanej
- Tolerancja kosztowa
- Podsumowanie
- Cel zarządzania finansami w projekcie
- Procesy zarządzania kosztami w projekcie
- Typy estymacji kosztów
- Podział kosztów w projekcie
- Koszty OPEX/CAPEX
- Metody porównawcze
- Metody parametryczne
- Szacowanie oddolne
- Aproksymacja PERT
- Ryzyko szacowania kosztów
- Plan bazowy kosztów
- Wartość przyszła i obecna
- Próg rentowności
- Okres zwrotu projektu
- Przepływy pieniężne w projekcie
- Wartość zaktualizowana netto NPV
- Wybór projektu a ryzyko inwestycji
- Ocena projektów
- Analiza wrażliwości
- Analiza CBA
- Finansowa a ekonomiczna wartość netto
- Kodowanie kosztów wg SPP
- Budżet projektu
- Rezerwa budżetu
- Plan bazowy kosztów
- Zarządzanie płynnością
- Cele monitorowania i kontroli
- Standardowa metoda kontroli realizacji projektu
- Metoda wartości wypracowanej
- Tolerancja kosztowa
IntermediateAdvanced
Powtórzenia szkolenia