| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| DISTANCE LEARNING | 2024-05-20 - 2024-05-21 | |||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
„Czas to Twoje Najważniejsze aktywa. Nie pieniądze” - Robert Kiyosaki
Przeznaczenie szkolenia
Dla wszystkich, którzy chcą uzyskać wiedzę w zakresie budowania efektywności własnej oraz zespołowej
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia
Po zajęciach uczestnik:
- Będzie miał wiedzę z zakresu budowania efektywności własnej oraz zespołowej
- Będzie znał narzędzia pozwalające na efektywne zarządzanie zadaniami
- Będzie potrafił trafnieo/precyzyjnie formułować cele oraz konsekwentnie je realizować
- Będzie potrafił skutecznie radzić sobie z natłokiem obowiązków oraz odpowiednio ustalać i definiować cele oraz realizować je zachowując równowagę pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym
- Będzie umiał prowadzić swoje działania konsekwentnie, według wcześniej ustalonych priorytetów.
- Będzie miał wiedzę z zakresu budowania efektywności własnej oraz zespołowej
- Będzie znał narzędzia pozwalające na efektywne zarządzanie zadaniami
- Będzie potrafił trafnieo/precyzyjnie formułować cele oraz konsekwentnie je realizować
- Będzie potrafił skutecznie radzić sobie z natłokiem obowiązków oraz odpowiednio ustalać i definiować cele oraz realizować je zachowując równowagę pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym
- Będzie umiał prowadzić swoje działania konsekwentnie, według wcześniej ustalonych priorytetów.
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy
Szkolenie nie wymaga wcześniejszego przygotowania.
Język szkolenia
- Szkolenie - język polski
- Materiały - język polski
AGENDA SZKOLENIA
1. Czym jest efektywność i co na nią wpływa?
- Jak rozumieć efektywność?
- Czynniki wpływające pozytywnie i negatywnie na efektywność indywidualną i zespołową
- Wpływ właściwego planowania i przygotowania zadań na efektywność działania jednostki i zespołu
2. Ustalanie celów i wybór priorytetów
- Cele, zadania, intencje – perspektywa indywidualna i zespołowa
- Jak ustalać cele i określać drogi ich realizacji?
- Multizadaniowość czy koncentracja na pojedynczej aktywności?
- Metody optymalnego ustalania priorytetów
- Sposoby utrzymania równowagi pomiędzy zadaniami „pilnymi” i „ważnymi”
- Metody pomagające konsekwentnie realizować priorytety
3. Krąg efektywności, czyli zasięg naszego wpływu
- Wpływ przyzwyczajeń na efektywność działania
- Indywidualne preferencje w organizowaniu działań i podejmowaniu decyzji
- Nawyki ograniczające efektywne działanie. Jak zmieniać nawyki?
- Czym jest krąg efektywności i jak go powiększać?
- Jakie postawy wpływają korzystnie na efektywność w różnych sytuacjach zawodowych
4. Efektywność czy wydajność - moc pełnego zaangażowania
- Na czym polega zarządzanie energią?
- Nowy wzorzec osiągania wysokiej wydajności
- Dynamika energii
- Motywacja, czyli oddziaływanie na zaangażowanie
5. Kluczowe narzędzia efektywności
- Narzędzia ustalania priorytetów zadań
- Narzędzia estymacji pracochłonności zadań
- Narzędzia zarządzania zadaniami zgodnie z podejściem GTD oraz PEP
- Gra symulacyjna obrazująca sposoby budowania efektywności zespołowej
6.Podsumowanie warsztatu
- Opracowanie planów wdrożenia nowej wiedzy i metod w miejscu pracy
- Opracowanie indywidualnych „szczepionek” i „rytuałów” wspierających wprowadzenie zmian
Kod szkolenia
HR-PM-ZE / ZarzEfektWZes_2
Pobierz PDF
FORMULARZ KONTAKTOWY
First Time Manager: Zarządzanie efektywnością w zespole
(HR-PM-ZE
/ ZarzEfektWZes_2)
Cena netto
1400.00 PLN
+ vat
(1722 PLN
brutto 1. os.
)
Tryb szkolenia:
Distance Learning
Termin:
20-05-2024
Czas trwania:
2
dni (ilość godzin:
12)
Zadaj pytanie o szkolenie
Poziom
Basic
Basic
Polecane szkolenia
First Time Manager: Feedback i trudne rozmowy z pracownikami
Kod szkolenia: Trudne roz
Kod szkolenia: Trudne roz
First Time Manager: Delegowanie zadań
Kod szkolenia: ZZDZ_2D
Kod szkolenia: ZZDZ_2D
First Time Manager: Coaching w zarządzaniu
Kod szkolenia: Coaching
Kod szkolenia: Coaching
First Time Manager: Budowanie autorytetu i przywództwo w zespole
Kod szkolenia: Przywództwo
Kod szkolenia: Przywództwo
First Time Manager: Motywowanie pracowników
Kod szkolenia: ZZM_2D
Kod szkolenia: ZZM_2D