TERMIN
Zapytaj o termin
Zapytaj o termin
TRYB SZKOLENIA
Zapytaj o tryb szkolenia
Zapytaj o tryb szkolenia
| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
,,Kreatywność to wymyślanie, eksperymentowanie, wzrastanie, ryzykowanie, łamanie zasad, popełnianie błędów i dobra zabawa.” - Mary Lou Cook
Cel projektu szkoleniowego
- Wyposażenie w wiedzę na temat podnoszenia poziomu kreatywności
- Nauka korzystania z metod wspierających kreatywną pracę zespołu
- Nauka rozpoznawania i eliminowania czynników obniżających kreatywność zespołu
- Wyposażenie w narzędzia pozwalające na prowadzenie twórczych i inspirujących sesji dla zespołu
- Dokonanie autodiagnozy własnego stylu pracy w odniesieniu do procesu kreatywnego
Przeznaczenie szkolenia
Szkolenie kierowane do wszystkich osób, które poszukują metod na rozwój kreatywności w pracy zespołowej.
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia
Po ukończeniu zajęć uczestnik:
- Rozumie specyfikę pracy mózgu i wie, jak wykorzystać ją w podniesieniu efektywności pracy zespołowej
- Zna poszczególne etapy procesu kreatywnego oraz czynniki motywujące do efektywnego działania w tworzeniu i wdrażaniu pomysłów
- Wie, jakimi metodami pobudzać i równoważyć pracę mózgu, aby osiągać lepsze wyniki w pracy twórczej zespołu
- Potrafi stymulować członków swojego zespołu do wyjścia poza utarte schematy myślowe
- Potrafi korzystać z wybranych metod pracy twórczej podczas sesji pracy zespołowej
- Potrafi stosować metody kreatywne w zadaniach strategicznych
- Dysponuje większymi niż dotychczas możliwościami tworzenia nowych rozwiązań biznesowych – zarówno w kontekście generowania pomysłów, jak i wdrażania innowacji
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy
Szkolenie nie wymaga wcześniejszego przygotowania.
Język szkolenia
- Szkolenie - język polski
- Materiały- język polski
AGENDA SZKOLENIA
1.Mózg cały w pracy
- Nowe odkrycia naukowe dotyczące pracy mózgu.
- Popularne mity na temat prawej i lewej półkuli mózgowej.
- 6 zasad kreatywności: płynność pomysłów, powstrzymywanie się od ocen, tolerancja wieloznaczności, elastyczność i wyobraźnia, koncentracja, nieporządek.
2. Myślenie poza schematami, czyli thinking out of the box.
- Na czym polega kreatywne myślenie w kontekście pracy zawodowej?
- Jak pobudzać umysł do tworzenia nowych ścieżek mentalnych?
- Korzyści z rozwoju umiejętności kreatywnego rozwiązywania problemów?
- Rozgrzewka kreatywna – krótkie gry i techniki pobudzania umysłu do pracy kreatywnej
3. Techniki i narzędzia generowania pomysłów
- Sesje pracy zespołowej przy użyciu wybranych metod zwiększających efektywność procesu generowania pomysłów: Sześć Kapeluszy De Bono, Superpozycje, Kwiat Lotosu.
- Zalety pracy zespołowej wg poznanych metod.
4. Proces selekcji i oceny biznesowej pomysłów.
- Od idei do rozwiązania – prowadzenie procesu selekcji i oceny pomysłów z wykorzystaniem narzędzi Macierz Oceny oraz Kanwa Propozycji Wartości
- Wykorzystanie narzędzi selekcji i oceny pomysłów w codziennej pracy – w kontekście usprawnień, innowacji i zmian organizacyjnych.
5. Metafory, analogie, symbole w rzeczywistości biznesowej.
- Oddziaływanie metafor, analogii i symboli.
- Tworzenie metafor.
- Korzyści ze stosowania analogii.
- Tworzenie i zastosowanie symboli.
6. Wdrażanie pomysłów w realiach struktury organizacyjnej / korporacyjnej.
- Droga od pomysłu do wdrożenia – kogo i jak przekonać, by pomysł przeszedł do realizacji?
- Prototypowanie koncepcji jako narzędzie do weryfikowania potencjału biznesowego proponowanego rozwiązania.
- Ścieżka doświadczeń użytkownika jako narzędzie do weryfikacji potencjału zmian i usprawnień procesowych.
7. Podsumowanie warsztatu.
- Opracowanie planów wdrożenia nowej wiedzy i metod w miejscu pracy.
Kod szkolenia
HR-PM-T-K / RozKreatZes_2
Pobierz PDF
FORMULARZ KONTAKTOWY