| Lokalizacja | Termin | Cena | Wybierz | |
|---|---|---|---|---|
|
{{place.city}}
{{ event_pack_item.event_details.education_center.name }}
???
|
{{place.date}}
({{ event_pack_item.product_details.product_informations.code }} / {{ event_pack_item.product_details.product_informations.name }})
{{ altkomDateFormatMoment(event_pack_item.event_details.startdate, event_pack_item.event_details.enddate) }}
???
|
|
{{place.price}} netto{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto |
|
| Skontaktuj się z nami | ||||
| Dostępne terminy: | ||||
| DISTANCE LEARNING | 2024-05-20 - 2024-05-21 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2024-06-13 - 2024-06-14 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2024-07-04 - 2024-07-05 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2024-07-25 - 2024-07-26 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2024-08-12 - 2024-08-13 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2024-09-05 - 2024-09-06 | |||
| DISTANCE LEARNING | 2024-09-26 - 2024-09-27 | |||
| Lokalizacja i termin do uzgodnienia | |
{{place.price}} netto
{{ place.price | zlotyPriceWithTax }} brutto
|
||
-
Liczba miejsc (dostępnych: {{ basketAddItem.free_seats}})
{{ basketAddItem.city }}
{{ basketAddItem.date }}
Liczba miejsc xxxxxxxxxx
Żeby dowiedzieć się, czy dane szkolenie będzie realizowane stacjonarnie skontaktuj się ze swoim Opiekunem lub zadaj pytanie przez Formularz kontaktowy
Przeznaczenie szkolenia
Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów, odpowiedzialnych za zarządzanie harmonogramem i kontrolę realizacji projektów.
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia
- Dowiesz się jak skonfigurować sobie wstępnie środowisko pracy
- Nauczysz się profesjonalnie zarządzać harmonogramami
- Dowiesz się jaki wpływ na projekt mają ograniczenia zadań
- Zapoznasz się ze metodami wykrywania i rozwiązywania nadmiernej alokacji zasobów
- Dowiesz się jak zarządzać kosztami w projekcie
- Zobaczysz różnicę między typami zasobów
- Nauczysz się jak śledzić postępy prac w projekcie
- Zapoznasz się różnymi sposobami raportowania
- Dowiesz się jak konsolidować projekty
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy
Podstawowa znajomość aplikacji MS Project. Umiejętność stworzenia prostego harmonogramu.
Język szkolenia
- Szkolenie: polski
AGENDA SZKOLENIA
- Zarządzanie zadaniami w projekcie
- Ograniczenia czasowe dla zadań
- Priorytety zadań
- Wykorzystanie typów zadań do optymalizacji harmonogramu
- Zarządzanie informacjami o zadaniach pozwoli na bezproblemowe wprowadzanie zmian w przyszłości i odpowiednie przekształcanie czasu trwania zadań lub nakładu pracy w modyfikowanym zadaniu
- Zarządzanie zasobami w projekcie
- Dostępność zasobów
- Wprowadzanie różnych stawek kosztów dla różnych zadań, wprowadzanie różnych stawek w zależności od daty
- Przypisywanie pracy w nadgodzinach
- Rozwiązywanie przeciążeń (konfliktów przypisania zasobów)
- Zaawansowane wykorzystywanie funkcjonalności Microsoft Project 2019, dotyczących zasobów, pozwoli kierownikom projektów na optymalne podejmowanie decyzji o ruchach dostępnych zasobów, a także pomoże w rozwiązywaniu problemu nadmiernej alokacji. Odpowiednie wprowadzanie informacji o kosztach zasobów przerodzi się w poprawne wyliczanie kosztów projektu
- Zarządzanie projektem
- Tworzenie planu bazowego projektu
- Kontrola kosztów planowanych (koszt projektu, koszty zadań, koszty zasobów)
- Śledzenie postępu i kontrola realizacji projektu
- Śledzenie realizacji projektu, a także jego kosztów i możliwość porównywania z pierwotną wersją projektu przyczyni się do lepszej kontroli i szybszego podejmowania decyzji w trakcie trwania projektu
- Wyświetlanie i wyszukiwanie informacji
- Filtrowanie i sortowanie danych projektu
- Modyfikowanie widoków aplikacji, dostosowywanie ich do własnych potrzeb, tworzenie nowych
- Tworzenie własnych tabel
- Operacje filtracji i sortowania, a także wyświetlanie odpowiednich widoków i tabel umożliwiają kierownikowi szybki dostęp do informacji o zadaniach, zasobach i przydziałach w projekcie
- Moduł raportowania w aplikacji Project 2019
- Tabele danych
- Wykresy
- Pulpity nawigacyjne
- Raportowanie inwestorom projektu postępu czy też poniesionych kosztów już nie będzie stanowiło problemu z wykorzystaniem modułu raportowania Microsoft Office Project 2019. Budowanie estetycznych wykresów czy też tabel pozwoli na przyjazne analizowanie wydrukowanego raportu
- Konsolidowanie projektów, praca z wieloma projektami, zasoby w projekcie złożonym
- Podział na podprojekty może okazać się dobrym rozwiązaniem w przypadku rozproszonego raportowania czy w sytuacji wprowadzania informacji o zaawansowaniu prac przez wiele osób odpowiedzialnych za konkretne działy, które uczestniczą w realizowanym projekcie
- Współpraca MS Project z Microsoft Office Excel
- Eksport danych do skoroszytu Microsoft Excel umożliwia przekazywanie (współdzielenie) osobom zainteresowanym (nie posiadającym umiejętności obsługiwania Microsoft Project) informacji o realizacji, kosztach, nakładzie pracy lub innych danych pochodzących z harmonogramu projektu
- Wstęp do usługi Project Online/ środowiska Project Server
- Wprowadzenie do zarządzenia portfelem projektów za pomocą rozwiązań sieciowych (omówienie podstawowych funkcjonalności)
- Ograniczenia czasowe dla zadań
- Priorytety zadań
- Wykorzystanie typów zadań do optymalizacji harmonogramu
- Zarządzanie informacjami o zadaniach pozwoli na bezproblemowe wprowadzanie zmian w przyszłości i odpowiednie przekształcanie czasu trwania zadań lub nakładu pracy w modyfikowanym zadaniu
- Dostępność zasobów
- Wprowadzanie różnych stawek kosztów dla różnych zadań, wprowadzanie różnych stawek w zależności od daty
- Przypisywanie pracy w nadgodzinach
- Rozwiązywanie przeciążeń (konfliktów przypisania zasobów)
- Zaawansowane wykorzystywanie funkcjonalności Microsoft Project 2019, dotyczących zasobów, pozwoli kierownikom projektów na optymalne podejmowanie decyzji o ruchach dostępnych zasobów, a także pomoże w rozwiązywaniu problemu nadmiernej alokacji. Odpowiednie wprowadzanie informacji o kosztach zasobów przerodzi się w poprawne wyliczanie kosztów projektu
- Tworzenie planu bazowego projektu
- Kontrola kosztów planowanych (koszt projektu, koszty zadań, koszty zasobów)
- Śledzenie postępu i kontrola realizacji projektu
- Śledzenie realizacji projektu, a także jego kosztów i możliwość porównywania z pierwotną wersją projektu przyczyni się do lepszej kontroli i szybszego podejmowania decyzji w trakcie trwania projektu
- Filtrowanie i sortowanie danych projektu
- Modyfikowanie widoków aplikacji, dostosowywanie ich do własnych potrzeb, tworzenie nowych
- Tworzenie własnych tabel
- Operacje filtracji i sortowania, a także wyświetlanie odpowiednich widoków i tabel umożliwiają kierownikowi szybki dostęp do informacji o zadaniach, zasobach i przydziałach w projekcie
- Tabele danych
- Wykresy
- Pulpity nawigacyjne
- Raportowanie inwestorom projektu postępu czy też poniesionych kosztów już nie będzie stanowiło problemu z wykorzystaniem modułu raportowania Microsoft Office Project 2019. Budowanie estetycznych wykresów czy też tabel pozwoli na przyjazne analizowanie wydrukowanego raportu
- Podział na podprojekty może okazać się dobrym rozwiązaniem w przypadku rozproszonego raportowania czy w sytuacji wprowadzania informacji o zaawansowaniu prac przez wiele osób odpowiedzialnych za konkretne działy, które uczestniczą w realizowanym projekcie
- Eksport danych do skoroszytu Microsoft Excel umożliwia przekazywanie (współdzielenie) osobom zainteresowanym (nie posiadającym umiejętności obsługiwania Microsoft Project) informacji o realizacji, kosztach, nakładzie pracy lub innych danych pochodzących z harmonogramu projektu
- Wstęp do usługi Project Online/ środowiska Project Server
- Wprowadzenie do zarządzenia portfelem projektów za pomocą rozwiązań sieciowych (omówienie podstawowych funkcjonalności)
Kod szkolenia
PR02 / PL AA 2d
Pobierz PDF
FORMULARZ KONTAKTOWY
MS Project - Zarządzanie projektem
(PR02
/ PL AA 2d)
Cena promocyjna od:
Cena netto
1200 PLN
+ vat
(1476 PLN
brutto
)
1. os.
Tryb szkolenia:
Distance Learning
Termin:
20-05-2024
Czas trwania:
2
dni (ilość godzin:
14)
Zadaj pytanie o szkolenie
Poziom
IntermediateAdvanced
IntermediateAdvanced
Gwarancja
Powtórzenia szkolenia
Powtórzenia szkolenia